◆邊邊角角棒球論壇◆

原文刊載於 Yahoo!奇摩運動網 2009/5/26
以今年前二個月票房為觀察指標，兄弟象的票房收益，較去年同時期成長135%，票房仍為四隊之冠，尤其是曹錦輝正式披上黃袍為兄弟象效力之後，二場主場進帳465萬，預估個人還有18至22場先發，主場將有10至14場之譜，估算兄弟象主場票房收入3500至4500萬之間，不僅達到兄弟球團今年預設票房3000萬目標外，更是直追4800萬單一球隊的票房紀錄，這其中還未包括其他場次、周邊商品與廣告代言費用。

若您是兄弟企業的經營團隊，您說應該不應該放棄「兄弟球團」的經營？

再把關注的焦點放在另一個層面的角力上。如果把中華職棒20年當成一塊頹圮不堪的重劃地，預備重整態勢，重新建構新的規模，而目前四支球團都是配合政策執行的「改建戶」，只要其中一戶扮演「釘子戶」的角色，表態不願繼續再「玩」下去的決定，即使重劃地體質再如何的的優越，地段再如何的精華，一切規劃都是空談！

反射在中華職棒的生態上，不也如此？任何一支球團都具備了扮演「釘子戶」的理由：球團虧損。若以這樣心態，來作為球團的經營，會得到廣大球迷的支持嗎？相信將適得其反。

再進一步來說，假設母企業決定放掉「兄弟球團」的經營，這項議題是成立的話，對應洪領隊在財訊內容所說的：「兄弟飯店如果決定不玩了，球隊就全部賣掉，留著部分股權沒有意義。」極可能衍生幾個現象的事實，不僅是兄弟企業未能佔到便宜，吃虧的反而是廣大球迷與國家棒球運動未來的發展。

最重要的當然是「中華職棒」能否再繼續存活的問題；就國家整體運動發展的角度上來看，體委會或棒委會即使不願意看到「兄弟企業退出職棒球團經營」這個事實發生，但無論如何都會設法找出買主，整批接手「兄弟球團」的繼續經營，原因無他，沒有職業棒球，台灣棒球運動就沒有未來，這個時間點，沒理由再走回頭路。

當然，職業棒球在台灣20年的歷史中，企業參與球團經營，或多或少已被定位為「社會公益」與「振興棒球運動」的崇高角色，過往涉入職棒球團的企業，不勝枚舉，但最後終究不敵現實的考驗，紛紛熄燈落幕，退出職棒的舞台；其中甚多因素，擊潰當初企業組織球團的熱忱，除球員涉入賭博、放水打假球，損害母企業形象為最直接的殺手外，球團長年虧損，也是一項使企業萌生退意的關鍵因素。但積極防弊防賭，與政府對職棒運動大力扶持作多的態度，不也逐漸地在改善之中，現在所剩的就是球團的用心經營，以及社會大眾熱情的支持，而這兩項正如一刀兩面，當球團認真付出，選手在球場拼鬥贏得勝績，球迷與社會的肯定，自然會反映在票房的收益上。

「不爭一時，也要爭千秋」，剴切的來說，唯一能代表近代台灣棒球發展歷史的典型球隊，就屬兄弟球團一點也不為過，一路從社會乙組組隊出發，晉級至甲組聯賽，到職棒的創建迄今，即使職棒唯二的創朝元老統一獅隊，都沒有具備如此完整的球隊歷史記錄；然而兄弟球團這一刻繼續經營於否，正處於歷史定位的分水嶺，若放棄在中華職棒的這一片江山，無疑是將棒壇精神指標拱手讓給統一企業，尤其在今年統一獅有不小的機會完成球隊史上第一次三連霸。屆時，兄弟在棒球運動歷史的地位，也僅能淹沒在緬懷的嘆息聲中。

站在一位純球迷的立場，誠摯的呼籲兄弟企業，不妨將視野拉到制高點，寧可「因兄弟象堅持，而使中職提升」的選擇，絕對不是「因兄弟象缺席，而使中職沈淪」的錯誤決定。

原文刊載於 Yahoo!奇摩運動網 2009/5/25
近一期「財訊月刊」以斗大的標題：「兄弟象隊無預警宣布可能解散的消息，也許在今年就會成真，對中華職棒而言是一個震撼彈！由於職棒聯盟去年表示如果再減一支球隊，聯盟就宣告結束，台灣的職業棒球確實可能因兄弟象的退出而壽終正寢。」在專訪兄弟象領隊洪瑞河先生後刊出全文，訪問內容提到兄弟球團累積職棒二十年，虧損達到七億元，可能再度面臨解散的厄運。 

弔詭的是，洪領隊在財訊發刊後，又出面公開談話，意指撰文記者「斷章取義」，實際上他個人並沒有要解散球團的構想。

坦白說，兄弟象解散與不解散，不只是單一球團的問題，連帶影響的是整個國家棒球運動發展的興衰；會有這樣的看法，絕非對兄弟球團高層有所成見，也不是歌頌兄弟象存在於否，其重要性就足以左右棒壇？而是現階段任何一個球團的動向，都可能使中華職棒的經營，步入結束的命運。 

這是一個既嚴肅又耐人尋味的課題，首先我們應該探究兄弟母企業與球團之間的關係；如果以洪領隊所說的：「估算經營職棒球隊以來，累計虧損已達七億元，對資本額僅一‧五億元的兄弟飯店來說，是不可承受之重。」從數字表面上來看，兄弟球團長年的虧損，牽連到母企業財務上的損失，所以放掉球團經營似乎是合情合理，但實際上是如此嗎？ 

中華職棒在處於盛況時，兄弟象「曾經」獲利的那幾年，不僅可為母企業挹注利潤外，連同「兄弟品牌」也水漲船高，極盛時期曾高達18家企業，請兄弟球團廣告代言或贊助；與母企業「兄弟飯店」異業結盟的商家數，更不在話下，由此可知兄弟球團遠比其他球團來得優勢許多，且其大本營雖在北部縣市，但說實話，兄弟的超人氣根本是席捲全國，到哪兒幾乎都有主場優勢，可開發的球迷潛力，遠遠超過另外三支球團。坦白說，會搞到每年虧損幾千萬元，那是經營團隊的問題，要解散的是經營高層，而絕對不是球隊本身。 

至於「累積職棒二十年，虧損達七億元」也不知是否屬實？據說曾經有某幾年出現獲利，真正的數字是多少也沒人知道？兄弟球團畢竟不是上市公司，不需向外揭露財報，這虧損的數字由何而來大家都不清楚。我們不妨對兄弟球團去留的問題，作一個大膽的假設，以客觀的角度來衡量，兄弟企業放棄球團經營的考量，到底正確於否？ 

這20年來，很顯然的「兄弟球團」名氣遠大於「兄弟飯店」，兄弟品牌聲譽會「如日中天」，得天獨厚地在台灣社會脈動中，塑造了一個讓民眾認同的標記與精神象徵，理應會藉由球團的經營成功，回饋至母企業；然而無法由「兄弟球團」為軸心，擴大市場，創造利潤，不能只怪球隊未帶來更高的票房收益，畢竟球迷進場與不進場的意願，存在太多不確定的因素，如賭博放水、球場硬體設施、交通便利性、選手素質、對戰的吸引力等，左右球迷的選擇，這些實在不是球團一時所能改變的。 

傳統上由母企業出資，維持兄弟球團的繼續經營，無形為企業形象與潛在利益，帶來實質的加成效果；若要怪罪球團沒賺錢的話，就應該怪母企業所經營的本業體質與經營策略，無法善用「兄弟球團」高知名度，為母企業營造更高的收益，而非將球團收掉，就能挽救母企業營運漸進下坡的窘境。尤其台灣這一年積極開放陸客來台觀光，台北市裡的每一家飯店業績幾乎都是紅通通，反映到股市裡「晶華」股價的屢創新高，就可見一斑，若母企業「兄弟飯店」還經營的如此零零落落，可想而知經營團隊實力的好壞程度了。 

當子企業「兄弟球團」名氣大於母企業「兄弟飯店」時，而且還擁有廣大的固定客源（象迷），與穩定的市場潛力（棒球是台灣的國球，永遠不會在運動市場上消失），再笨的人都不會放棄球團的經營。合理正確的作法，應該是母企業設法使子企業實力更加堅強，更具票房吸引力，以創造更大的市場。在球團獲得實質利潤下，挹入對母企業知名度與連鎖效應的助益，造成「兄弟球團」與「兄弟飯店」雙贏的局面。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/5/11 
以今年前二個月票房為觀察指標，兄弟象的票房收益，較去年同時期成長135%，票房仍為四隊之冠，尤其是曹錦輝正式披上黃袍為兄弟象效力之後，二場主場進帳465萬，預估個人還有18至22場先發，主場將有10至14場之譜，估算兄弟象主場票房收入3500至4500萬之間，不僅達到兄弟球團今年預設票房3000萬目標外，更是直追4800萬單一球隊的票房紀錄，這其中還未包括其他場次、周邊商品與廣告代言費用。

若您是兄弟企業的經營團隊，您說應該不應該放棄「兄弟球團」的經營？

再把關注的焦點放在另一個層面的角力上。如果把中華職棒20年當成一塊頹圮不堪的重劃地，預備重整態勢，重新建構新的規模，而目前四支球團都是配合政策執行的「改建戶」，只要其中一戶扮演「釘子戶」的角色，表態不願繼續再「玩」下去的決定，即使重劃地體質再如何的的優越，地段再如何的精華，一切規劃都是空談！

反射在中華職棒的生態上，不也如此？任何一支球團都具備了扮演「釘子戶」的理由：球團虧損。若以這樣心態，來作為球團的經營，會得到廣大球迷的支持嗎？相信將適得其反。

再進一步來說，假設母企業決定放掉「兄弟球團」的經營，這項議題是成立的話，對應洪領隊在財訊內容所說的：「兄弟飯店如果決定不玩了，球隊就全部賣掉，留著部分股權沒有意義。」極可能衍生幾個現象的事實，不僅是兄弟企業未能佔到便宜，吃虧的反而是廣大球迷與國家棒球運動未來的發展。

最重要的當然是「中華職棒」能否再繼續存活的問題；就國家整體運動發展的角度上來看，體委會或棒委會即使不願意看到「兄弟企業退出職棒球團經營」這個事實發生，但無論如何都會設法找出買主，整批接手「兄弟球團」的繼續經營，原因無他，沒有職業棒球，台灣棒球運動就沒有未來，這個時間點，沒理由再走回頭路。

當然，職業棒球在台灣20年的歷史中，企業參與球團經營，或多或少已被定位為「社會公益」與「振興棒球運動」的崇高角色，過往涉入職棒球團的企業，不勝枚舉，但最後終究不敵現實的考驗，紛紛熄燈落幕，退出職棒的舞台；其中甚多因素，擊潰當初企業組織球團的熱忱，除球員涉入賭博、放水打假球，損害母企業形象為最直接的殺手外，球團長年虧損，也是一項使企業萌生退意的關鍵因素。但積極防弊防賭，與政府對職棒運動大力扶持作多的態度，不也逐漸地在改善之中，現在所剩的就是球團的用心經營，以及社會大眾熱情的支持，而這兩項正如一刀兩面，當球團認真付出，選手在球場拼鬥贏得勝績，球迷與社會的肯定，自然會反映在票房的收益上。

「不爭一時，也要爭千秋」，剴切的來說，唯一能代表近代台灣棒球發展歷史的典型球隊，就屬兄弟球團一點也不為過，一路從社會乙組組隊出發，晉級至甲組聯賽，到職棒的創建迄今，即使職棒唯二的創朝元老統一獅隊，都沒有具備如此完整的球隊歷史記錄；然而兄弟球團這一刻繼續經營於否，正處於歷史定位的分水嶺，若放棄在中華職棒的這一片江山，無疑是將棒壇精神指標拱手讓給統一企業，尤其在今年統一獅有不小的機會完成球隊史上第一次三連霸。屆時，兄弟在棒球運動歷史的地位，也僅能淹沒在緬懷的嘆息聲中。

站在一位純球迷的立場，誠摯的呼籲兄弟企業，不妨將視野拉到制高點，寧可「因兄弟象堅持，而使中職提升」的選擇，絕對不是「因兄弟象缺席，而使中職沈淪」的錯誤決定。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/5/8 
繼人氣指標王建民下放美國大聯盟傷兵名單，引起國內棒壇一陣騷動與震撼之後，就屬五月四日兄弟象撤換王光輝總教練，由投手教練中込伸接替職務，再度引燃各界討論。雖然褒貶不一，所得結論也泛於激情，畢竟九連敗之後的六連敗，讓兄弟象勝率跌至不到三成，難堪局面，令球迷慘不忍睹。

歸究其因，甚多不滿均指向兄弟大家長洪瑞河領隊，撤換總教練良莠正確於否，須看後續戰績而論定，但將兄弟象未能跳脫墊底厄運，矛頭直射領隊一意孤行的妄斷決定，我只能默默為洪教主「忍辱負重」的精神，深感敬佩。

洪教主深知我國加入WTO之後，農產滯銷嚴重，時值入夏之際，鳳梨盛產，價格下滑，影響農民生計，為刺激購買意願，一邊揪心，一邊淌血，看自己子弟兵慘敗情況，已構成球場懸掛「旺來」的氛圍，據市場傳聞，南部新化、關廟一帶產地，加派人手採收鳳梨，正往北部新莊、天母球場週邊運送，非得讓兄弟象主場掛滿鳳梨不可，才能真正彰顯洪教主「苦民所苦」的菩薩心腸。

當然，站在與象迷同一陣線的洪教主，必定知道民氣可用，越是連敗，象迷的向心力就越堅定，想必去年七月廿一日一句「若再賠錢，就不惜解散」所引爆的震撼效果，延燒到票房出奇的收益，還歷歷在目，從原本每場千餘名左右的觀眾，一路過關斬將，連日締造佳績，七月廿三日的3648名，七月廿四日的4535名，到七月三十日平日最高紀錄的5025名，果真洪教主魅力無可擋，十個曹錦輝也不夠看。

所以，現在每場四千餘名的觀眾，怎能談得上是票房的甦醒呢？眾多球迷還在殷殷期盼，洪教主何時再一言九鼎，祭出更具爆炸的談話內容，譬如：「若兄弟象票房沒有超過六千人，球員就減薪30%。」，或是來個更辛辣的：「若是兄弟象再連敗的話，我就辭兄弟象領隊職務。」鐵定票房急速上升。

在戰力磨合方面，洪教主也煞費苦心，怕又重演上一波教練團人選的安排，出現讓打擊教練許閔嵐來教彭政閔打擊的奇怪現象，引來球迷的幹譙，因此為避免讓中込伸指導具有大聯盟資歷的曹錦輝投球，這回就已做好準備，趕緊將中込伸升格為總教練，好以涵蓋全隊投、打及守備各項運作，減少不必要的爭議，不得不為洪教主這一番苦心，鼓掌再三。

不只如此，洪教主的格局與視野，也非一般等閒之輩。雖說中華職棒聯盟由去年的六隊，變為今年的四隊，精彩程度隨之增加，各隊戰力也不同而語。但想必洪教主早已高瞻遠矚，早早設想為避免四隊對戰組合的單調與乏味，必會在為了振興國內棒球風氣之際，開放其他已具規模的甲組球隊進駐CPBL，共同將餅作大之外，終究還是為自家兄弟象戰績著想，因為如情勢再演變下去，兄弟穩當奪下第三個「三連霸」：連續三年排名墊底。這可就非同小可，不亞於中華隊在國際賽連續敗給中國隊所引來的衝擊，所以非得在參賽的隊伍，加個類似印尼、香港等級的球隊。這就好像兄弟現今在各隊中的處境，寧願是六隊裡的第四名，也不要是四隊裡的第四名，以往有米迪亞、中信鯨來烘托，再怎麼難看至少不會淪為C級球隊，這下子可截然不同，相信日後中華職棒要擴充球隊時，洪教主一定是第一個支持者。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/4/8 
總體而言，棒球運動要蓬勃發展，不僅需要民間企業支持外，政府單位在長遠的規劃上，正確的引導，佔了相當重大的關鍵因素；社會變遷「功利主義」的盛行，必然是時代潮流所衍生的產物，但是在沒有「職業棒球」的因利勢導下，能將棒球運動當作未來職業的選項，畢竟還是有限。 

其次，以目前地方政府有意組隊的現象來看，台北市、台北縣、桃園縣、台中市及台灣菸酒公司，現有合庫、台電兩支業餘球隊，以及職業球團二軍球隊，規模數已達十隊之多，如何有效經營這股活水，與後續繼起的基礎實力，棒委會不妨一改以往辦理「甲組聯賽」的方式，讓這些新興的球隊，有更多上場比賽的機會；何不主導「業餘冬季聯盟」的成立，避開與中華職棒賽事重疊的規劃，將賽制集中於每年十月末至翌年三月，一方面建立城市對抗的模式，吸收基本支持的群眾外，另一方面，也讓這些「準職業球員」，在步入職業化之前，保持一定的球技與水準。 

再則，擴大基層棒球的參與；這也是老掉牙的問題，雖然一再重複地搬出來討論，但眼見的事實，除了少棒球隊之外，基層的球隊，每一年卻逐漸的萎縮，欠缺政府經費的補助，以及民間企業的捐款，棒球運動發展的根源：基層三級棒球在逢「巧婦難為無米之炊」的窘境下，也只能無奈地步上解散球隊一途。 

以這次在經典賽中，打出讓國際棒壇刮目相看的南韓為例，隊中僅一位在美國大聯盟印地安人隊現役球員秋信守，其餘參賽的球員，無不是南韓現役的職棒選手，球員身價雖遠比日、美、委內瑞拉等國球員，薪資落差數倍之多，但卻能在本次經典賽中奪得佳績，全然是南韓數一數二企業的支持，現有八支球團中，單單是資訊本業所贊助的球隊，就有三星獅子、SK飛龍、LG雙子，都是南韓排名在前的大企業，而汽車工業的起亞老虎隊、重工業的斗山熊隊、煙草公司的英雄隊、食品通路龍頭的樂天巨人隊、化工業的韓華老鷹隊，都屬韓國企業界翹楚之輩。 

相較我國現有四支職棒球團，所支持的母體企業，顯然在規模上遜色許多，會有如此大的落差，相信大多數的球迷，早已心知肚明。 

最後，不免又再提簽賭集團利誘、威脅球員放水打假球，對棒球運動的傷害有多大！年年都有不少傷心的球迷，因不屑受到假球賽所操弄，從此離開球場誓言不看中華職棒；票房收入是整個職棒最大的經濟來源之一，一旦少了衣食父母的加持，整個棒球運動；勢必如骨牌效應一般，一蹶不振；試想，球團票房收入減少，自然營收虧損，相對地球員薪資便會降低。低成本現象下，造成好的球員，寧可選擇前往美、日二軍碰碰運氣，或待在業餘球隊，固定拿基本薪資當作保障；如此，職棒還有甚麼吸引力，去號召球迷進場看球？自然而然，棒球運動在國人心目中，所產生的負面印象，還有誰願意投注支持與熱愛？球迷如此，企業就更甭說會把自己母體的形象，冒險的交到職棒手上。 

振興國球並不只是口號，拿出來喊爽的而已。即使職棒發展至今走了二十年之久，又回到四隊規模的原點，但並不代表國內棒球運動，將會永遠的持續陰霾，怕的是檢討一過，又故態復萌，得過且過，那棒球運動的復興，就永無光明的一日。 

從三月廿八日所舉行職棒二十年開幕戰賣出票房滿座，以及第二周票房依然維持在高檔的情況來看，棒球運動在台灣仍然擁有相當高的人氣，要如何維持盛況，端看後續的經營與努力；記取以往的經驗，一切從頭來過，「不怕慢，只怕站」如果只停滯在勝中國大陸為目標的話，那未來實力的發展，就真的就是永遠在日、韓之後了。 

日、韓兩強，同時躍上國際舞台競技，普受世人推崇，這是不須任何花費的宣傳利器，便可向全球展示國威的最佳時刻，相信是眾人所皆知；當台灣社會沒有了棒球，沒有了王建民，還真不知道有甚麼事物，是值得我們驕傲的？

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/4/6 
熱鬧非凡的第二屆棒球經典賽，在日本與韓國鏖戰九局後落幕了，這讓舉世注目的精彩賽事，從收視率成長110%上來看，顯然是任務圓滿達成。 

基於本屆賽事的成功，經典賽主辦單位有意在下屆賽事的隊數，由目前的16隊擴展到24隊，讓全球更多的國家，能夠參與這項棒球盛事，同時使棒球運動更具國際化；但不可諱言的，在下屆增隊的國家中，若無法增列歐洲國家的話，僅維持荷蘭、義大利傳統國家球隊的參賽，恐怕仍不及世界杯足球賽的普及性。 

本屆經典賽出現多場大爆冷門的比賽，除了荷蘭兩度擊敗多明尼加外，義大利勝加拿大、中國隊勝中華隊、澳洲首戰將墨西哥提前結束、波多黎各複賽時以十分之多擊敗美國，傳統勁旅古巴未能進入四強之列等等，正突顯棒球勢力版塊的消長；以最後進入最後四強為例，日、韓亞洲傳統勁旅仍維持一定水準的實力，美國一貫以「強投豪打」在國際賽中作為獲得佳績的利器，委內瑞拉回流大聯盟人才撐起一片天；這最後四強所象徵的意義，分別是以大聯盟為核心的主流價值，如美國、委內瑞拉，以及本國職棒發展興盛所帶來的影響，如日、韓兩國，在國際棒壇上分庭抗禮，贏得全球矚目的推崇。 

反觀這次中華隊的失利，意謂國內棒球運動正如經濟發展，遭逢前所未有的衝擊，令揆閣也不得不重視棒運沈淪的問題，要求體委會三個月內提出因應計畫，以拯救「國球」陷入不可挽回的局面。慶幸的是桃園縣、台北縣、台中市及台灣菸酒公司，相繼宣布組織業餘成棒隊，作為支持政策的推行；這一波改革的浪潮，早已在國內壓抑許久，自中華隊兵敗京奧後，國內棒球環境一日不如一日，去年年末職棒米迪亞龍隊的涉賭除名、中信鯨的解散，讓我國職業棒球又回到四隊創始的窘境，再加上經典賽的落敗，這一股積怨多時的不滿，直接挑戰政府當局的施政成效，曾是昔日引以為傲的棒球，而今卻墮落到中國大陸都能連勝國家代表隊的地步，甚至職業球團、球員，視代表國家出賽為畏途，政府再如此漠視下去，只恐怕加深民眾無法平息的怨懟。 

另外，值得一提的，在行政院祭出具體措施後，眼見二十多天過去了，無論是縣市政府或台灣菸酒，皆屬政府公營機構，為政策背書在所難免，但民間企業卻乏人問津，這是一項極度不利的警訊，是各企業對台灣棒球連年涉賭、環境不佳的負面形象，存在著疑慮？還是對政府施政喪失信心，而一再怯步？這實際才是真正攸關台灣棒球的未來，地方政府組隊，隨時都可能預算刪減或民意導向，而使球隊解散中斷，但民間企業的挹注，讓棒運延伸為職業化，最重要的還是球員運動生命的延續；反之，國內沒有職業化運動，優異的選手只得負笈國外，或被迫終止運動生命，日後對國家代表隊的實力，則有不同程度的影響。 

既然談到棒球運動的復興，無論是體委會或棒委會，乃至中華職棒聯盟，維繫未來國家棒球運動的重責大任，勢不可免；首先，體委會或棒委會，應前瞻未來四年國家棒運發展，具體擬定「棒球政策白皮書」，針對這期間大、小國際賽事，國家棒球運動的走向，基層棒球人才的培養等等，訴諸具體的政策施行，向社會大眾說明，進而凝聚國人向心，達到全民支持「國球」的目標；絕非像以往亂無章法，只為在國際賽事求勝，欠缺周延的考量，倉促組隊，總認為迷信明星球員，在比賽中拿到好成績是理所當然的，始終忽略如何培育更多優秀球員的長遠計畫。 

套一句La new熊洪總所講的：「經典賽輸球，怎麼會怪陳金鋒、林智盛這幾位球員沒去參加比賽呢？怎不檢討國家代表隊少了這幾個球員，就贏不了球？」 

一針見血，要改變現狀，唯有改變環境開始。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/3/18 
不可諱言的，在這次兵敗東京的責任歸屬，體委會、棒委會以及中華職棒聯盟等高層單位，難辭其咎，賽前未能妥善的周詳規劃，從中華隊組訓開始，一連串過去國家代表隊的缺失，仍舊在本屆賽事中暴露出來；先是興農牛、La new熊職業球團消極的抵制，後續職業選手拒絕加入培訓，旅外球員徵召的受阻，最後勉為其難，以小聯盟球員與部分中華職棒選手，作為本次參賽中華隊的主體，戰力未能有效整合，焉有不敗的道理？若論罪行罰，受到大眾和輿論撻伐，在所難免。

但球員臨場的表現，卻讓舉國球迷不敢恭維，簡直是大失所望到無以復加的地步。

姑且不論，攻守各項數據優劣於否，雖戰力明顯處於日、韓之後，但場內拼鬥的精神，在這一次賽事中，全然喪失殆盡，尤其是第一場以大比分差距敗於韓國之後，對大陸隊一役，像是洩了氣的皮球，毫無鬥志，明顯是輸在球員的心態。

談到球員懨戰的心態，不得不提到日本代表隊：三年前首屆經典賽，在王貞治精神感召下，匯集一時之選的優秀球員，組成國家代表隊，志在歷史上留名千古，鈴木一朗更是誇下狂妄的豪語：「要讓對手覺得三十年內無法贏過日本」，未料地區預賽與第一輪複賽，連續敗給韓國二次，鈴木一朗大聲疾呼：「野球人生的最大恥辱」來喚醒日本隊；在決賽時終於一舉擊潰韓國，進而闖入冠亞軍賽，最後奪得冠軍。

本屆日本隊依舊強悍，與韓國在預賽時，互有領先，單看兩國為爭奪亞洲第一的戲碼，就值回票價，尤其鈴木一朗高低起伏的表現：在第一場對中國大陸時，毫無貢獻安打，對韓國比賽前，據新聞描述，還特地加強自我訓練，揮棒200下，果然又感召全隊士氣，以14：2提前結束比賽，分組決賽時，韓國又以1：0討回顏面。使日、韓傳統之爭，戰火繼續延燒到第二輪複賽，兩隊竟也能恰巧同時於一天內，分別由日本完封古巴，韓國擊敗墨西哥，兩隊表現出超越預賽時的水準，但沒想到日本又再次栽了個跟斗，複賽又敗給韓國，到底日本能否力克古巴，與韓國聯袂進入四強，相信又是一場好戲，這讓台灣的我們，卻是望塵莫及。

棒球之所以吸引人的地方，就是不可預期的變化，常使大眾的目光，非得聚焦到九局結束，才能得知最後的結果，也正因為沒有任何時間的限制，隨時都可能扭轉勝負。在這次經典預賽中，果然驗證「球是圓的」經典名句；荷蘭連續二次力克好手如雲的多明尼加；實力不強的澳洲隊，預賽時狂勝墨西哥十分之多；最被看好的美國隊，不僅在預賽時，以二分之差輸給委內瑞拉外，複賽第一場更是被波多黎各「扣倒」提前於七局結束比賽，不料隨後與波多黎各的淘汰賽，一路被壓著打的美國隊，竟然在九局下大逆轉，進入四強決賽。像這樣不斷爆冷門的現象，在未來決賽中，仍舊會不斷地上演，在各隊實力接近的狀況下，哪一方求勝意志大於對方，便能主宰場上的勝負。

反觀這次預賽中華隊的失利，固然政府單位、職棒聯盟責無旁貸，必須負起責任，但我們是否要捫心自問，當披上國家代表隊戰袍時，自己無法肯定自己，激發榮譽感，在球場上有一番作為，反而在輸球之後，指責所有人的不對，只有自己沒有錯，若是我們球員有這種心態，凡事都先看到福利，才考慮到要如何表現，那我們球員實在沒資格與份量責難其他人的不對，除非自己的表現，足夠讓眾人所認同。

連續在京奧、經典賽這二次重要的國際賽輸給大陸隊，這對於被稱為國球的棒球運動，豈是「嚴重打擊」所能帶過，但球場上沒永遠的贏家，也沒有永遠的輸家，這屆經典賽，中華隊沒有好的表現，並不代表日後經典賽決賽，中華隊將永遠缺席。

如果，這時只在責任上推諉的話，並不能為往後國家代表隊增添任何的戰力；如果每個人都能將當選國手視為至高無比的榮譽，就誠如郭泓志所說：「雖然代表國家隊的壓力喘不過氣，但是我喜歡」；那以往棒球曾經為國人帶來的自豪與自信，就不會再遙遠了。

高大國手如果您得知，當自己有幸披上中華隊球衣，集國人寵愛於一身時，想想看以往同在一個球場競技的同袍，那二、三十人只為掙得台北市水利處四位技工職缺，為三萬元不到的薪資，扛沙包來回數趟的話，相信自己應該也會覺得慶幸吧！

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/3/17 
兵敗東京的中華代表隊，在3月8日晚間提前返國；預賽中接連負於韓國、中國大陸，戰績不佳，果然成為媒體與大眾的焦點，教練團、球員在出海關後，立即受到大批記者訪問。

「我們怎麼會輸給大陸隊？你的感想是甚麼？」千篇一律的內容，幾乎都環繞著這個話題在談論。

電視轉播透過SNG連線，傳來受訪的立即畫面，除了葉總當面向國人致歉，投手林岳平的自責外，最突兀的，莫過於高國慶大言不慚地說：「希望這次輸球，會給國內一些官員警惕！」

「警惕？」

我詫異的，並不是因為這番驚世之語，過於陳腐老調；而竟是由在這次經典賽預賽中，五次上場打擊，皆掛零蛋，打擊率0的高國慶口中說出。

會這樣認為，並非怪罪中華隊輸球而意氣用事，遷怒球員，而是這番話，竟由一位臨場表現不佳的球員來發言，實在不怎麼得體。

國內棒球運動發展環境，向下沈淪，絕非一朝一夕之事；若以整體的角度來看，大方向的戰略架構，一直處於模糊不清的地帶；號稱棒球為「國球」，只是社會價值的集體意識，從以往國人共同的記憶中，棒球所向披靡，為國家拿下無數次國際賽事的佳績，當然成為所有運動項目之首，但現實的環境，藉由中華隊在國際賽事一再失利的「警惕」，明明白白地告訴我們，改革與調整，勢在必行，否則將落後於各列強之後。

經典賽便是一項最好的例證。

美國大聯盟有鑑於2016年之後，奧林匹亞委員會基於棒球運動人口不普及的因素，而有意裁撤棒球項目的顧慮下，在2005年倡議仿照世界杯足球賽，四年舉辦棒球經典賽一次，一來擴大全球棒球運動人口，再則還是使大聯盟市場，能夠更為普及化，想當然爾，無法打入歐洲以足球為首要市場的狀況下，中國大陸必然成為奶蜜之地，大聯盟鼎力扶植，實力增長，早已是指日可待，驗證在京奧、經典賽中華隊二次的失利，這只不過將日後真實的面相，提早反映在這一、二年而已。

回過頭來，試問國家棒球運動發展的大方向為何？是以中央集權的方式，號令各方企業球團，配合政策，大步跨躍呢？或取雙向溝通，建立共識呢？其實未必都不可行，只要政策面與實務面相互配合，能一以貫之，要恢復往日榮景，也並非難事。

然而，短時間裡要使「國球」一夕之間突飛猛進，也不是一、二天所能辦的到；從現在僅剩四支職業球團，合庫、台電二支業餘成棒的窘境，間接使三級基層棒球的發展，為之怯步，從逐年減少的球隊數，便可得知；想要將台灣推至二十年前的「世界五強」地步，還有一段艱辛的路要走，更何況二十年前的國際棒壇並未開放職業球員參賽，台灣的實力是否真為世界五強，還是個問號。

再對應國內大環境，國際棒球運動發展趨勢，已漸漸傾向以美國大聯盟為軸心的氛圍，中華職棒任何的軟硬體設施，規模實在難以與其相抗衡，隨便一位球星的身價，都足以在台灣養活一支球團，大批國內好手甘冒生活的不適應，前往大聯盟一試身手，不單是我國，日、韓、中南美洲國家比比皆是，實際上來看，這並非有害無益，藉一流的棒球環境，來為我國訓練更多的棒求好手，從觀念、球技，甚至比賽視野的國際觀，絕對是利多於弊。

但要如何在國家需要這批人才時，能夠挺身而出，為國效命，就要看高層單位，如何因利勢導，與球員、球團斡旋，而絕不是像這次經典賽，倉促成軍，選員亂無章法，實力好的選手，處於態度不明的氣氛下，只能抱以觀望的想法，走一步算一步，一旦其中某一位「大咖」球員，表明不願加入中華隊徵召時，必然如骨牌效應，群起效之，直接影響國家代表隊的實力。

這次經典賽成為中華隊最大致命傷的，明顯是戰力整合出現嚴重的瑕疵，連帶旅外球員徵召也深受影響，在無計可施的情況下，也僅能以「世代交替」來粉飾賽前的不安。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/3/3 
眼看中華職棒20年賽事，已在2月27日公布整年度的賽程，但延宕多時的曹錦輝與兄弟象合約問題，至今仍未解決，如果再以這樣狀態持續下去，不僅是曹錦輝與兄弟象兩造上的損失外，受衝擊最大的，莫過於期待曹錦輝在中華職棒大展身手的廣大球迷；若無法在今年看到小曹出賽英姿的話，相信球賽精彩程度，必會大打折扣。屆時，對曹錦輝、兄弟象及球迷，簡直是「三輸」的遺憾局面。 

換句話來說，曹錦輝與兄弟象球團互有不肯退讓的立場；是球團考量也好，其他球員觀感也好，或是大聯盟球員加入中華職棒聯盟，身價與地位問題也好，我們衷心的希望，是一位健康的曹錦輝；以超凡絕世的球技，讓國內球迷耳目一新，同時也能引領國內投手水準的提升；但如果只能「勉力而為」的話，受害最深的將是曹錦輝本人，同時也將是棒壇一顆閃耀巨星的殞落；之前的黃平洋、吳俊良、蔡仲南等等，曾是一代名投，但卻因傷所困，而漸漸式微，甚至提早結束職業選手的生命；這些事實，歷歷在目，不勝枚舉，若不是「運動傷害」所致，台灣所產出優異的投手，在國內、外棒壇揚名的，絕非現有的人數。 

小曹的健康狀況，始終是未曾解開的迷團；這也是他未能入選經典賽中華隊國手名單原因之一，失去投手教練團的信任，或許不是甚麼壞事，但就長遠來看，對曹錦輝個人卻是一大損失；畢竟，選手的運動生命是有期限的，若無法在他正值28歲的黃金時期，掌握個人運動生命的話，別說想再挑戰美國大聯盟，恐怕在中職也難有一番成就；縱使兄弟象現在能屈就曹錦輝經紀人，所開出的任何一項條件，但未能康復的手臂，究竟能支撐到何時？能為球團貢獻幾勝戰績？相信在曹錦輝心中，是自己最清楚不過的答案。 

長久以來，投手的「過度使用」，一直是國內棒球競技上的陋習，從基層棒球到職棒，比比皆是；球隊為求勝績，將戰力頂尖的投手，一再推向火線，但最後的結果，許多優異的選手，還未及加入職棒的行列，老早因傷離開球場或棄投從打，即使有幸擠入職棒投手之林，或多或少也因傷在身，而影響正常水準的發揮；最近看到網路一篇文獻，談論到曹錦輝傷勢問題，在醫療領域上以不同的看法，剖析「運動傷害」所影響的實力層面： 

「.........小曹第一次開刀後，已經出現手術後遺症，也就是「肌肉軟組織局部硬化」的問題，但因為年輕，復原力好，所以在休養一年之後，還能投出好成績。但第二次的開刀手術，就沒那麼幸運了。軟組織硬化更嚴重了，肌肉復原效果自然更差，之後投不出好成績，一點都不奇怪。 

這不是小曹的錯，而是西醫復健的侷限。

被刀割開的皮層，可以很快癒合；內裡的肌肉組織，也可以重新黏合在一起。問題是，軟組織的結合方式、神經的傳導路徑等，變得很混亂，而非正常的通順狀況。西醫認為，這樣就算復原成功，是的，這樣的肢體功能對一般人而言，也足以應付生活所需。 

但站在職業運動員的角度來看，這樣的「氣血不順、筋絡失調」，將導致運動效能的障礙。小曹過去能投160公里的速球，還有角度銳利的滑球，長期被西醫復健之後，球速只剩140+公里，變化球的控球也不好，這種表現，怎麼可能重返大聯盟？

如果不儘速解決「軟組織硬化」的問題，小曹的投球實力，只會逐漸走下坡。更可怕的是，當他自認已經康復，若今年真的在中職或其它美職體系打滿一年，對手臂的傷害，將會高到難以想像。明年，手臂真的可能報廢。

小曹是我們的棒球英雄，我們不忍心看到他正值壯年，應該在球場發光發熱的時候，手臂肌肉卻日益硬化、萎縮。

報載，小曹經紀人為了五、六萬美金的激勵獎金，跟象隊球團爭執不下；但他有沒有想過，一個健康的、手臂柔軟的小曹，身價應該是五、六百萬美金才對。」 

（以上引用「曹錦輝，你的手傷根本沒好」） 

曹錦輝曾是我國第一位在大聯盟出賽的投手，同時也是第一位拿下勝投的投手，對於整個國內棒壇來講，他是一位指標性的英雄人物，更是作為後進投手學習的表率；對台灣社會來講，也間接影響棒球運動發展的風氣，若曹錦輝加入中華職棒的戰績，是因傷勢未能復原的因素，而一敗塗地的話，那是多麼令人扼腕的結果！誰又忍心想看一位日薄西山的投手，拖著不堪負荷的運動傷害出賽呢？於情於理，曹錦輝當前的最大課題，就是應徹徹底底檢視傷癒的程度，以實力證明個人是經得起考驗，破除大眾對因傷影響表現的疑慮，同時也為球團與個人，增添一份保險。 

從2007年中，大聯盟季賽短暫出賽後，曹錦輝長達近二年的時間，甚少正規比賽，相信心理的煎熬遠必生理的負傷，來得冷峻難受，但苦痛終究會過去的，這麼長的時間，球迷不曾忘記曹錦輝以往的實力與風采，哪誰又會在乎多一年半載的等待呢？ 

「把傷養好，再上！」至少我是這麼認為的。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/2/23 
中華培訓代表隊自澳洲結束移地訓練返台後，隨即在2月21日，公布本次參加第二屆世界經典賽國家代表隊28人正選名單；其中投手陣容13人，除增菘瑋、耿伯軒二人，再次蟬聯參加WBC國手資格外，其餘11人林柏佑、鄭錡鴻、鄭凱文、李振昌、陳鴻文、廖于誠、羅嘉仁、倪福德、林岳平、林克謙、唐嘉駿，均首次參加WBC大賽，其中唐嘉駿還是年僅24歲合庫的業餘選手。

關於這份剛出爐的名單，參與決選的教練團，想必有其考慮因素，與深謀遠慮之處，但面對日、韓等強敵環伺的每一場關鍵賽事，身為國內死忠的球迷，不得不為中華代表隊所擔
憂。

在旅外球員受限於球團制約下，中華隊投手陣容中，少了王建民、郭泓志二位巨投，曹錦輝、蕭一傑也狀況未明或因傷在身，而未受到教練團的青睞；另外，如陳偉殷、陽耀勳、林恩宇、林英傑、潘威倫、陽建福、沈鈺傑等具實力的投手，也因其他因素，而與本次賽事無緣；綜觀現有的投手陣容，實在很難與所謂的「經典」聯想在一起。

再則，中華隊欲進入WBC複賽，首先必須在地區預賽，取得前二名資格；換句話來說，中華隊須在日、韓兩隊的夾擊下，進行血淋淋的殊死戰，只要對日、韓兩強皆墨，就等於提早結束WBC賽事；從近年來與日、韓交手的現象來看，高張力、低比數、勝負之間的近分差，幾乎成為比賽的必然趨勢，未來WBC賽況也將是如此；因此，如何有效發揮投手戰力，壓制對手的打擊，將考驗教練團用兵與調度的智慧。

就以中華隊澳洲移地訓練的9場練習賽來看，現有投手陣容中，普遍有失分危機的紀錄；其中，第2場以7：9負澳洲伯斯熱火隊，林柏佑擔任先發投手，主投三局，失三分，且被擊出三安打，承擔敗戰之責。第9場.以6：7負澳洲國家代表隊，林柏佑中繼2局掉5分，被擊出三發全壘打。第6場 以3：9負澳洲國家代表隊，鄭凱文接替李振昌主投 2局，被澳洲隊敲出7支安打，其中還包括3發全壘打，一口氣失掉 6分，局勢也遭到逆轉。第8場 以3：9負澳洲國家代表隊，廖于誠先發3局被敲出6支安打，失4分，苦吞敗戰。這些現象所代表的，是投手穩定性的不足，無論先發或中繼，乃至後援投手，實質上無法遏止失分的擴大，戰況即陷入劣勢之中；相較各隊強投如林，要從對方取分，已是不易之事，何況一來一往，差距一旦被拉開，勝負立即揭曉。

縱使我們認同葉總教練的觀點：經典賽前，澳洲移地訓練的比賽，以及未來與中華職棒、日本職棒的熱身賽，主要在測試投手的能力，也讓教練團掌握球員的狀況。但很明顯的，「以戰代訓」另一個用意，則是讓選手藉比賽的過程，調整至最佳狀態，並重建抗壓的心理素質，以適應正式比賽時的高度張力；這是臨場比賽前，教練與球員所必先做好的基本功，甚至灌輸每位投手，隨時都將上場接替主投的心理建設，避免衍生「未戰先敗」的信心危機。試問，中華隊的投手群，做好準備了嗎？

不可諱言的，現有投手陣容中，中華隊欠缺以往「一夫當關，萬夫莫敵」的巨投，但並不意謂，比賽就會因此而落敗；即使有不可一世的巨投，也將受限投球數70球的限制，無法獨稱全場。棒球並沒規定一場比賽中，須按先發、中繼、後援的方式來進行，可以用雙先發，可以長中繼、中繼混和運用，甚至每位投手，一人投二局或投一局，只要守得好、能贏球，就是好的戰術。

誠如投手教練郭泰源所說：「若能在短期比賽中，找到趕衝、狀況又好的投手，就是利多。」有別於社會大眾，在一片不看好的聲浪中，正是新血展現企圖的最佳機會，利用本次經典賽打幾場令人刮目相看的好球賽，向世人正式宣告中華隊世代交替的時代來臨了，同時也為國內低迷的棒球運動，扭轉惡劣的頹勢。

眼看出征在即，套一句俚語送給中華隊：「沒啥米好驚耶！！」