原文刊載於 Yahoo!奇摩運動網 2008/12/18
《換個腦袋想想看 系列之三》
2008年最能代表台灣的字出爐了，經過民眾票選後，答案就是「亂」字。
亂，絕不單指政治引發的社會動盪、油價上漲引起的物價震盪或金融海嘯掀動的經濟蕭條；在運動場上，特別是棒球場域裡，這亂字其實最傳神，而排名在前的幾個字「騙、慘、悶」等，這些字沒一個是正面的，形容當下台灣的棒球現象，又豈止是恰恰好而已！
相對這個亂字，日本人今年選出的代表字是「變」。我們不知道何時台灣也夠格擔當這個變字，但在思想進程上，「變」的氣氛早已沸沸揚揚，在真實世界及網路虛擬世界裡，對於台灣棒球的主角--中職，早已喊的聲嘶力竭，「大破大立」言猶在耳，「求新求變」無一日稍歇，但不動如山的中職卻也依舊故我！
正因為對中職還有期待，沒有到絕望谷底。所以要甩脫多年來之積弊，中職需要絕對的變，而且是大幅度的變，才有機會叫人耳目一新，重新振起！
中職面對的現況是：許多球迷不再進場觀戰、縮減為四隊之對戰組合的無聊單調。如果還承繼舊思維，自以為是的動之以情就能喚醒失落的心，靠著「呼籲」球迷就能拯救職棒，或以為像體委會搞個不痛不癢的棒球關懷月，找幾個名人參加幾場活動就以為吞下大力丸，想像球迷就因此買票進場觀戰的話，那還真是對不起，你們實在太低估球迷們的智慧了。
要讓球迷進場，就要有非常手段，以革命般的態度，重新檢視那些行之有年的舊規矩。
中職如果拋棄「票房」---購票入場的人數與收入---的單一思考路線，轉化為進場「觀戰人數的增加」為優先目標的話，作法上就充滿許多想像，因為唯有實質觀球人數上升，才能啟動改變局面的火車頭。要讓觀眾大幅提昇的絕對手段，大膽的想法就是：免費進場看球。沒錯，就是不用買票即可入場看職業棒球！
這就像你使用Youtube上傳影片、或使用GoogleEarth、或申請各大入口網站的免費信箱、或玩線上遊戲不用付費的概念一樣，因為網路平台要的是流量，要大量人潮聚集的效果，因為人數一多，自然而然就有廣告客戶注意到，進而產生更多新點子與新商機，使這平台越玩越大，越黏住網友們的屁股----沒錯，中職的免費入場策略精神正是如此，是真實世界向虛擬世界學習的一種讓自己起死回生的藥帖。
免費看球的魔力有多大？那就要看除了球賽之外，在場內外進行的活動有多吸引人了，這活動可不是指穿著清涼的辣妹啦啦隊，而是能讓觀眾獲得利益的機會！想像一下：球迷可現場押注，賭今天的勝隊、賭這一場的MVP、賭總共敲出幾支全壘打、賭誰得到勝投、賭這一場的總分......賭的項目越簡單，押注的門檻越低，就吸引越多觀眾試試手氣，所有賠率或採動態，隨時公布在計分板大牆上，球賽結束贏家輸家立判，贏家請到櫃臺兌現獎金....就像到跑馬場一樣。
如此一來，聯盟賺得賭資的佣金，搞不好遠大於賣票收入，只要你遊戲設計的有趣易懂，自然便吸引觀眾當場試運氣，玩的人多，運動彩券也自然有興趣進場當莊，自然幫你設計新的軟體，你原本大聲疾呼卻毫無反應的東西，搞不好就如此自動整合實現了。
免費進場後，觀眾人數大增，場內廣告看板、飲食需求及周邊商品機會...你可以想像到的商機也就不一樣了，這也就是拋掉票房觀念後，將看見更多可能。
當然，中職各隊成員也得拋掉「職業運動怎能免費？」的心態。畢竟仍在場上奔馳的球隊，多多少少得承擔那沈重的共業，球員們得堅持最初的打球精神，努力付出只為求勝，只須看動輒滿場轟爆全場的氣笛聲及高分貝加油聲，這些你儘管享受就好，如此你依舊可能當職棒英雄。所以這段免費入場的日子，聯盟當作因自己無能而讓觀眾傷心不已的贖罪方案，或當作不景氣體恤國民的社會責任方案也好，都OK，也都是正當而有力的理由。
至於何時恢復購票入場？關鍵在聯盟及各球團，何時能「以變治亂」、何時能真正符合「職業水平」，且保證每場比賽絕對是「清氣象」時，自然就水到渠成了！
《換個腦袋想想看 系列之三》
2008年最能代表台灣的字出爐了，經過民眾票選後，答案就是「亂」字。
亂，絕不單指政治引發的社會動盪、油價上漲引起的物價震盪或金融海嘯掀動的經濟蕭條；在運動場上，特別是棒球場域裡，這亂字其實最傳神，而排名在前的幾個字「騙、慘、悶」等，這些字沒一個是正面的，形容當下台灣的棒球現象，又豈止是恰恰好而已！
相對這個亂字，日本人今年選出的代表字是「變」。我們不知道何時台灣也夠格擔當這個變字，但在思想進程上，「變」的氣氛早已沸沸揚揚，在真實世界及網路虛擬世界裡，對於台灣棒球的主角--中職，早已喊的聲嘶力竭，「大破大立」言猶在耳，「求新求變」無一日稍歇，但不動如山的中職卻也依舊故我！
正因為對中職還有期待，沒有到絕望谷底。所以要甩脫多年來之積弊，中職需要絕對的變，而且是大幅度的變，才有機會叫人耳目一新，重新振起！
中職面對的現況是：許多球迷不再進場觀戰、縮減為四隊之對戰組合的無聊單調。如果還承繼舊思維，自以為是的動之以情就能喚醒失落的心，靠著「呼籲」球迷就能拯救職棒，或以為像體委會搞個不痛不癢的棒球關懷月，找幾個名人參加幾場活動就以為吞下大力丸，想像球迷就因此買票進場觀戰的話，那還真是對不起，你們實在太低估球迷們的智慧了。
要讓球迷進場，就要有非常手段，以革命般的態度，重新檢視那些行之有年的舊規矩。
中職如果拋棄「票房」---購票入場的人數與收入---的單一思考路線，轉化為進場「觀戰人數的增加」為優先目標的話，作法上就充滿許多想像，因為唯有實質觀球人數上升，才能啟動改變局面的火車頭。要讓觀眾大幅提昇的絕對手段，大膽的想法就是：免費進場看球。沒錯，就是不用買票即可入場看職業棒球！
這就像你使用Youtube上傳影片、或使用GoogleEarth、或申請各大入口網站的免費信箱、或玩線上遊戲不用付費的概念一樣，因為網路平台要的是流量，要大量人潮聚集的效果，因為人數一多，自然而然就有廣告客戶注意到，進而產生更多新點子與新商機，使這平台越玩越大，越黏住網友們的屁股----沒錯，中職的免費入場策略精神正是如此，是真實世界向虛擬世界學習的一種讓自己起死回生的藥帖。
免費看球的魔力有多大？那就要看除了球賽之外，在場內外進行的活動有多吸引人了，這活動可不是指穿著清涼的辣妹啦啦隊，而是能讓觀眾獲得利益的機會！想像一下：球迷可現場押注，賭今天的勝隊、賭這一場的MVP、賭總共敲出幾支全壘打、賭誰得到勝投、賭這一場的總分......賭的項目越簡單，押注的門檻越低，就吸引越多觀眾試試手氣，所有賠率或採動態，隨時公布在計分板大牆上，球賽結束贏家輸家立判，贏家請到櫃臺兌現獎金....就像到跑馬場一樣。
如此一來，聯盟賺得賭資的佣金，搞不好遠大於賣票收入，只要你遊戲設計的有趣易懂，自然便吸引觀眾當場試運氣，玩的人多，運動彩券也自然有興趣進場當莊，自然幫你設計新的軟體，你原本大聲疾呼卻毫無反應的東西，搞不好就如此自動整合實現了。
免費進場後，觀眾人數大增，場內廣告看板、飲食需求及周邊商品機會...你可以想像到的商機也就不一樣了，這也就是拋掉票房觀念後，將看見更多可能。
當然，中職各隊成員也得拋掉「職業運動怎能免費？」的心態。畢竟仍在場上奔馳的球隊，多多少少得承擔那沈重的共業，球員們得堅持最初的打球精神，努力付出只為求勝，只須看動輒滿場轟爆全場的氣笛聲及高分貝加油聲，這些你儘管享受就好，如此你依舊可能當職棒英雄。所以這段免費入場的日子，聯盟當作因自己無能而讓觀眾傷心不已的贖罪方案，或當作不景氣體恤國民的社會責任方案也好，都OK，也都是正當而有力的理由。
至於何時恢復購票入場？關鍵在聯盟及各球團，何時能「以變治亂」、何時能真正符合「職業水平」，且保證每場比賽絕對是「清氣象」時，自然就水到渠成了！
李祖杰 (11)