◆邊邊角角棒球論壇◆

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/12/8（章瑋／邊邊角角棒球論壇成員）
中職必須開源，中國需要開發（上）
明年春天，統一獅和兄弟象擬登「陸」與上海金鷹進行熱身賽。相信當球迷們看到日前報紙標題的同時，腦海中一定會浮現出以下的想法：「真的還假的？」、「這到底是墮落還是進步？」、「中職真的有爛到要靠大陸拉抬聲勢的地步了嗎？」採保留甚至悲觀態度來看待此事的球迷，恐怕不在少數。反觀中華職棒聯盟會長趙守博則表示，中職對於去上海打熱身賽樂觀其成，並對前往中國拓展市場具有高度興趣。

其實球迷們應該都了解，中華職棒聯盟與旗下的4支球團，本來就不是「非營利」組織與企業。經營球團的老闆們在台灣都是有頭有臉的商人，而「唯利是圖」是商人的本性，「利益」絕對是當初企業想要經營球團的最大誘因。至於要如何維持企業營運與增加獲利，「開源節流」則是眾多商人選擇的方式。

「開源節流」在經濟學的角度上，是一個千古不易的致富秘訣，尤其在企業的經營上，開源節流是幫助企業成功與致富的不二法門，而在職棒場上更是如此。球團老闆們在這20年來阻擋自由球員制、抵制球員工會、制訂浮動薪資，做足了「節流」，同時又用「大環境不好」、「經費有限、時候未到」等理由來正當化種種「節流」的舉動，然而對「開源」卻是漫不經心。

值此中職生死存亡之際，身為聯盟主事者的球團老闆們，表示如果獲得足夠的經費贊助，願考慮赴中國打熱身賽。與其悲觀的去解讀中職登陸的舉動，不如換個角度來看，對聯盟、球團與台灣棒球來說，其實不失為一個趁機「開源」的好機會。

開源的辦法與例子比比皆是，建立二軍制度就是一種。二軍制度的好處之一，即是球隊不必再花大錢去簽明星球員，而是自己建立良好的農場，培養優秀的新人來維持球隊一定的戰力。此外，球團平時多和地方球迷建立互動培養感情、多花心思幫助基層棒球，凝聚認同感並達到深度在地化，進而建立屬地主義，這也是一種開源的方式。

其次，聯盟的主事者也能幫助球團們開源，例如：如何讓自己的能見度與公信力提高、如何拓展聯盟的影響力、如何讓球迷回鍋、如何把職棒這塊餅做大…，這些都是聯盟的主事者可以做的事。而這次傳出有業者願意促成中職兩支元老級球隊登陸進行熱身賽，聯盟願當積極協商的協調者，就是幫助球團開源應有的作為。

在開源節流的思維中，資本、時機、地點等因素與條件都是環環相扣的，例如沒有良好的場地與師資，如何培養出良好的球員；沒有廣大的市場，如何能讓球團願意用心經營職棒？兄弟象領隊洪瑞河曾公開宣示，如果大環境不佳，兄弟象可能在明年解散球隊，La New熊隊老闆劉保佑也說：「中華職棒景氣低迷，台灣大環境不佳是原因之一。」從這些球團老闆們的觀點來看，市場的消費能力將會是他們決定是否繼續投資職棒的主要指標。

而中國，就是一個值得考慮的開發對象。