◆邊邊角角棒球論壇◆

改革心切的La new熊，三個月前初出道時曾備受關注，近來卻因衰運上身敗個不停，慘遭「唯戰績是問」的媒體諸公選擇性遺忘。令人不免納悶，難道被球迷戲稱為「辣妞」的La new做得仍不夠多？或是，天佑其他球團，幼齒高熊還是得步悲情金剛的後塵，宿命似地淪為CPBL的配角？

金剛是已解體的台灣大聯盟之冠軍隊，但那魯灣在去年初兩聯盟合併時曾技術性地狸貓換太子，將素質與經驗稍優的原金剛球員改編入誠泰太陽，導致奉上級長官之命進場為職棒護盤的第一金控，被迫接手那魯灣刻意組成的二軍，政策性下海玩票的第一金剛就在「球團老闆無心戀棧，經營管理雜亂無章」的脫序狀態下，糊裡糊塗鬼混一個球季，直至「企圖心遠超過老球團」的La new出面收拾爛攤子，金剛且戰且走的鬧劇方告落幕。

而初試啼聲的La new，也在先天嚴重不良的惡劣條件下，跌跌撞撞開啟前所未有的改革大業，並在學步伊始，就讓球迷耳目一新，誤以為「這是一支新球隊」（很難與金剛聯想在一起），何故？道理再簡單不過，因為La new肯花心思，他們讓球隊形像為之丕變，使外界屢屢產生「La new是新球隊」的錯覺！

La new深知，企業首重形像，只要形像好，客戶就有信任感，員工打拚起來也會更帶勁，獲利何難之有？這正是La new之所以新，和老球隊最不一樣的地方！因為，他們追隨美日職棒，把球隊等同於一家公司來看待，他們把CPBL老法統始終忽略的第一步「營造新形像，打出新氣象」給做到了！

他們重整球隊，設計以「灰熊」為象徵的隊徽、隊服、吉祥物和週邊商品等（此發想源自於與台語諧音有關的某網路笑話：什麼動物最厲害？灰熊也！因為台語常說某某某「非常」厲害），並認養澄清湖球場，再予以重新粉刷，所有座位也一律採對號入席，甚至從高雄市區一路設置標示牌到場內每個座位，以引導觀眾順利入場就座，凡此種種都是為了建構更美觀、更人性化的看球環境。

La new的所做所為就是劉保佑董事長常說的「把餅做大」。他認為，若只顧著「計較當下」，卻忘了「景氣上揚時應加碼投資」，整個市場產值永遠不會變大。劉董發現，台灣棒球市場潛力無窮，但現階段還不該急著賺錢，反倒要持續投資，未來才有可能受益。

La new正在為今日「整容」，以吸引更多認同，期待明天大回收。



其實，La new這支生力軍的出現，與早期CPBL不平等的勞動條件大有關係。當時的「不定存續期」制式合約，被球團片面解釋成「終身約」，迫使呂明賜等眾多球星於九六年起分批轉檯，投奔那魯灣，台灣職棒也因此遁入兩聯盟惡性競爭的黑暗期。直到去年，才在阿扁的促成下「勉強合併」，並冒出一個「不知為誰而戰」的金剛隊，讓La new有機會在今年頂下第一金控落跑後的遺缺。

沒有那紙奴隸約，就沒有「時空錯置下的不人道勞動合同」，更不會開啟棒壇鬥爭的歷史，La new高熊當然也不會出現。

La new因他人「不當的勞資關係」而走入職棒，對「僱傭環境的合理性」或許別有體悟，這方面的用心自不在話下，他們對旗下員工的照顧，更讓老球團為之汗顏，例如，球員宿舍採單人房制；專用廚師隨隊打點伙食餐飲；球隊移動時，全員穿著公司幫個人量身訂做的西裝，藉改變選手的形像，提升職棒球員的社會地位。

La new新人石志偉，就是因為「球隊已完全改頭換面」，才下定決心加盟。猶記得一月初選秀前，狀元呼聲頗高的石，還蠻擔心「依遊戲規則，自己可能會被去年墊底的金剛隊給挑走」（他想打職棒，卻怕去爛隊），後來眼見La new球團上上下下充滿朝氣，前途一片光明，石才放心加入。



La new這些舉措固值得肯定，唯整體改革方向仍偏重於「形像包裝」和「球員福利」，對攸關球團經營成功與否的兩大指標，「戰力的強化」及「票房的成長」，似力有未逮鮮少著墨，間接促使球隊連敗不止，熊迷遠離球場，殊為可惜。

由於目前CPBL並沒有良性的交易制度（鼓勵各隊捐棄本位主義，各取所需互通有無），La new在同僚「寧可閉關自守，埋沒隊上好手，也不願敞開門戶利己利人」的惡風做祟下，欲透過球員交換途徑，儘速改造球隊體質，短期內幾不可能，為今之計只能自行培養並雕塑主將級的明日之星（如陳致遠之於兄弟，張泰山之於興農等看板球員），讓球隊在新世代英雄的帶領之下，建立場內外的攻擊／行銷重心，勇往直前所向披靡，不知連敗為何物！

今年最值得La new栽培的新秀，就是替代役選秀狀元林智盛。他在國中時曾被美國球探盯上，具有外相佳，爆發力強，長程砲火力十足等諸多優點，可望成為「La new的廖敏雄」。

由於隊上球星寥寥無幾，La new有很大空間可以捧出林，應該從「造型、背號、暱稱、守位、棒次」等細目著手，全力包裝他，給他最關愛的眼神，讓這位好手聚焦在鎂光燈下，成為「創造球隊未來榮光／賣座奇績」的靈魂人物。

本文原載於TaiwanNews 2004.5.6~5.19第132期（黃冠雄／邊邊角角棒球論壇成員）