◆邊邊角角棒球論壇◆

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2010/06/30

上半球季中職各隊的Key Man（三）

去年底一同與兄弟象飽受假球之苦的La New熊隊，也是一下子人間蒸發了許多球員，尤其是本土投手，幾乎就像狠狠地被掏空一般，剩下的可用之兵實在屈指可數，因此開季之初，總教練蔡榮宗對投手的安排根本沒別的選擇，早就擬定四位洋將名額全部留給投手，而且都是先發投手。

La New上半季以第二名作收，而且五、六月份戰績始終緊咬著興農牛，在陳金鋒受傷，且本土投手戰力大幅流失的情況下，已經算是可以接受的成績。四位洋投雷克斯、銳、梅森、威力烈均能投出水準當然是重要原因之一，鍾承佑適時頂上鋒砲的空缺也是功不可沒，還有蟄伏二軍四年、今年打出令人驚豔成績的石彥緯也是功臣之一，不過敢讓蔡總把威力烈轉到牛棚，僅排出三位先發洋投，最重要的原因就是先發的本土投手黃欽智今天終於投出了當年應有的身價。

當年有「黃金左腕」之稱的黃欽智，186公分的身高，加上又是稀有的左投，球速可以飆到150公里，在加入職棒之前本來就是備受期待的好手，2001年以新人之姿加入那魯灣後，當年就投出了7勝3敗，防禦率1.62的好成績，年底榮獲「新人王」頭銜，第二年則更上一層樓，毫無新人王症候群，先發20場，後援4場，投出16勝2敗，2次救援成功，防禦率1.46的誇張成績，當年那魯灣一隊也不過只出賽72場，說黃欽智當年屠殺整個台灣大聯盟也不為過。由於隔年那魯灣即將併入中華職棒，還記得同樣也是在2002年，在中職大放異彩的中信鯨投手「憨雞」宋肇基，曾經開玩笑的在媒體挑釁黃欽智，嗆聲他在中職根本拿不到五勝。

黃欽智剛開始加入中職的第一場的確還投的有模有樣，雖沒拿到勝投，但內容不差，的確有王牌的架勢，如果球迷還記得的話，當年他第一場對上兄弟，無視於滿場兄弟迷的氣勢，以及中職迷對那魯灣的敵意，連續牽制壘上跑者，再將下一位打者馮勝賢三振出局，且硬是在球場上用肢體動作反嗆回去，與象迷結上樑子，當年還造成不小的風波，只可惜他隨後因為受傷，肩膀開了兩次刀，加上漫長的復健期，隨後幾年打打停停，開始落入一連串的惡性循環當中，想不到宋肇基的一句玩笑話，竟然一語成讖！

因受傷關係，在誠泰四年期間，大半時間都在養傷與復健中，僅獲得三勝，後兩年轉任牛棚，球速也大不如前，完全沒有當年在那魯灣王牌的架勢，因此在一次大規模的球員交易中，黃欽智在2008年被交易到La New，由於熊隊本土先發人才濟濟，且傷勢還是時好時壞，因此在La New前兩年還是以後援為主。不過去年有了突破性的進展，出賽高達56場，有1勝，13個中繼點，3次救援成功，防禦率3.261，似乎有逐漸走出傷痛陰霾的趨勢。

還好機會是只留給準備好的人，在熊隊本土投手大失血的情況下，當年也相當熟悉那魯灣的蔡總，就把這難得的機會交給黃欽智，而他果然也沒辜負蔡總的期望，上半季完全以先發投手姿態上場，先發8場，拿下4勝2敗，防禦率3.00的好成績，躍升為熊隊本土Ace，頗有浴火重生的味道，讓球迷想起當年一夫當關的黃欽智回來了。

由於黃欽智今年季中也曾出現新的肩傷，5/27又因傷降到二軍，6/22才剛升回一軍，因此他的身體仍是個不定時炸彈，能否好好維持到球季結束其實也沒人說的準，只希望他能好好保重身體，保持自己的競爭力，繼續站穩熊隊的先發一席之地，多替La New贏幾場球。

當然，憨雞的五勝魔咒今年一定要打破的啦！

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2010/06/21

上半球季中職各隊的Key Man（二）

上一篇提到興農牛隊之後，這篇要來談談跌破許多專家眼鏡、比較令大家失望的統一獅隊。

今年遇到象、熊大失血，對於兵強馬壯、志在爭取中職史上首次四連霸的統一獅，可說是最大的利多，再加上新人補強得宜，球季還沒開打，投手陳逸宸、王鏡銘就已經被認定是一軍的即戰力投手，整體戰力如虎添翼，奪冠的呼聲相當高，球季開打後也的確維持在相對的競爭力，即使到了5月中旬左右，也始終緊咬著排頭的興農不放，當興農5月上旬一度又犯了老毛病時，統一看起來大有複製去年情況，一舉超越興農的趨勢，不料隨後就如你我所看到的慘狀，戰情急轉直下，竟然創下隊史紀錄的十連敗，而且上半季還極有可能落後今年戰力損失慘重的兄弟象，落居四隊之末。

不同於興農要找出奪冠的key man，統一可就得找出失敗的原因，原因當然也是不勝枚舉，首先是幾個主力的傷兵問題，高志綱受傷，潘武雄肩膀開刀，陽森開季就養傷、陳逸宸、王鏡銘也因傷一度降入二軍，還有投手教練冠軍的調度也受人質疑，劉芙豪陷入小低潮，陳連宏狀況則更為嚴重，打完上半球季，到現在只有0.196的打擊率，7分打點，全壘打掛0，與去年同期完全沒得比。十連敗時期整隊陷入貧打，喜歡吃大橘子的功力忽然消失，這十場比賽總共僅得26分，平均每場2.6分！

雖說拿冠軍總是需要那麼一點的運氣，但以統一這麼深厚的板凳功力，即使出現一些傷兵，打到最後一名還輸給兄弟也實在是說不過去。但要去責怪上述的球員也於事無補，且「飛總」呂文生還是很稱職的扮演他的角色，但不知各位有無想到，今年與過去幾年最大的差別不是這些傷兵問題，也不是球員的高低潮，而是換了一個新領隊。

大家還記得林增祥嗎？他年初是怎麼被無預警的釋出已經是無頭公案，反正統一高層也不會給你答案。還記得他剛離開時，統一隊職員上下一片嘩然，許多球員也都相當不捨，但祥總離開後，球隊的氣氛就是不一樣，季初一開始還打的有氣無力。雖説領隊在中職所扮演的角色，絕大部分只是老板的傳聲筒，但多少還是有一些揮灑的空間，以絕對性來說，也不能說林增祥有多專業，或是績效有多好，但以相對性來說，不論是在四隊甚至是還在六隊的時期，他比起其他的領隊，說實話真的是稱職太多了。

從2006年起接任領隊以來，四年內都打入總冠軍賽，拿下三次總冠軍，尤其是洋將補強得宜最為人稱道，若三年前沒有費古洛，過去兩年沒有海克曼，統一能否順利奪冠還有很大的變數，別忘了還有可怕的布雷、以及去年讓人驚鴻一瞥的MLB級球員卡斯提，甚至三年前一度還傳出最近剛過世的Jose Lima差一點就被祥總挖來台灣打球。偶爾一、兩年挖到好洋將是運氣，若連續四年都能有不錯的助拳人，那就是專業與用心的表現了。

林增祥在行銷策略上也很積極，結合7-11的通路，聯合替獅隊造勢，也把Open講等可愛的吉祥物帶入場內，增添熱鬧氣氛，也吸引了不少小朋友，該辦的活動都不會缺席。但今年統一的行銷手法卻是乏善可陳，沒看到太令人驚喜的內容就算了，連老將高建三的400場出賽都沒有慶祝活動，這種消極的經營態度跟過去四年比起來還真是匪夷所思。

當年體育記者出身的林增祥向統一毛遂自薦，成為統一內部首位非集團內員工調任的球團領隊，曾是球界一段佳話，雖然這四年來也是褒貶參半，但至少帶給統一以及中職不少正面的影響，如今統一再走回頭路，好壞可能還要等時間來證明，但上半季的績效不知有無帶給統一高層一些警惕？

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2010/06/17

上半球季中職各隊的Key Man（一）

中職上半球季即將結束，雖然場內各隊交手精采依舊，各隊菜鳥球員們也打出了新世代的希望，但經過了去年底的假球風暴後，中職還是如預期般的開出了令人失望的票房。不過無論如何，在迎接下半球季之前，還是讓我們來看看上半季各隊的表現，首先來談談剛拿下季冠軍的興農牛。

睽違五年再度奪得季冠軍，興農牛隊無疑是上半季最成功的球隊。去年假球事件中，牛隊僅失去了謝佳賢一人，相對於象、熊的大失血，相對的戰力更為完整，本來在球季開打前就被評估與獅隊最具有本季的冠軍相，在投打戰力同時發揮的情況下，絕大多數的時間均位居首席，雖然龍頭地位在5月底一度被獅、熊逼近，但牛隊並未自亂陣腳，穩定地發揮應有戰力，逐漸拉開與第二名的差距，算是有驚無險地奪下上半季冠軍。

若要找出牛隊上半季奪冠的key man，相信每個人都有一番見解，成功復活的林英傑、找回自信的陽建福、傷後復出令人驚喜的2008年新人王林其緯、表現持續高檔的「興農神拳」林益全，或是表現突出的新人吳宗峻等等，其實都是冠軍牛不可或缺的要角，但我個人認為牛隊之所以能順利奪冠，沒在關鍵時刻出了亂子，總教練徐生明的心態改變或許才是最重要的勝利因子。

還記得季初新任領隊楊忠信對外宣示，要求徐總要有「僕人精神」，不管對球迷或選手都要體貼，希望徐總對球員多用鼓勵、正面的態度，要一改以往給人「鐵血教頭」的觀感。事實上，老中職球迷對徐總的脾氣真是再熟悉也不過，不管是在場上對裁判抗議，或是在場下與選手的相處，總是用相當嚴苛的態度，出口傷人根本稀鬆平常，因此常讓選手有諸多抱怨。

去年興農牛隊本來在上半季也一度是奪冠熱門隊伍，但過了五月之後兵敗如山倒，雖然主因可怪罪於牛棚崩盤，一再讓戰情被逆轉，不過球迷如果還沒忘記的話，去年徐總與選手之間的風波不斷。當時戰績頻頻被逆轉，隔空喊話指責日籍的投手教練調度有問題。季初幾次先發之後阿福表現崩盤，被徐總指責春訓調整不當，隨後阿福幾乎整季都疲弱不振。泰山一度表現輕微下滑，被指責態度不佳，在板凳冰凍了好幾場。阿讓曾陷入小低潮，連續失誤了幾場，有天徐總要求林益全賽前去練游擊位置，不但令林益全錯愕，眾媒體與球迷也無法理解，事後徐總的解釋理由也很怪，不過這就是他的一貫風格，熟悉他的球迷也見怪不怪了。

但今年的確有了很大的不同，今年徐總在媒體對球員放話的次數屈指可數，看現場轉播時，不論是輸球，或是戰術執行失敗，也常常看到他微笑以對。其實總教練本來不就該如此嗎？帶兵要帶心，多以鼓勵代替責罵，無論戰績有多差，以帶少棒隊的心態來帶職業球員，只會讓團隊氣氛更差，沒人會想替你賣命。像帶領獅隊拿下三連霸的「飛總」呂文生，對球員掏心掏肺的對待，廣受選手愛戴。也是「無為而治」型的兄弟象前總教練「盜總」林易增，成功帶領二代象替兄弟再度拿下三連霸，創造了第二次的兄弟王朝。

或許楊領隊的話徐總真的聽進去了，徹底落實「僕人精神」，雖然私底下真實情況如何我們並不清楚，但至少在檯面上我們看到了不一樣的徐總，這是球員之福，也是興農之福。還有，別忘記興農第四個洋將名額在上半季形同虛設，一直找不到適合人選，也許最近表現不錯的麥克有機會站穩這個位置，要是這點順利解決，再加上徐總的心態能保持下去，今年底興農絕對有很大的機會重返榮耀。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2010/05/13

前一陣子炒的沸沸揚揚的季中選秀問題，在各界輿論的反對下，已暫時告一段落，不過之所以會有球隊臨時提出季中選秀，也都是因為有幾位旅美球員突然遭球團釋出，才造成部分求才若渴的球團試圖闖關，但最近不知有沒有人想過，無論是旅美或旅日，已經拿過簽約金、打過好幾年職棒的旅外球員為何還要參加選秀？

職棒二年底「亞洲巨砲」呂明賜從日本回國，本來一心只想回到味全龍隊，卻礙於規定被迫參加年度選秀，當時就已引起不小的爭議，不過早期這樣的人選不多，不至於對中職造成太大困擾，而且只能說呂明賜的時運不濟，因為後來到了兩聯盟戰國時期，雙方使出各種手段爭取好球員，此時旅日百勝百救援名將「大郭」郭源治欲回國貢獻所學，如果中職要求他跟著一群子小伙子參加選秀，那大郭不被那魯灣挖走才怪，因此1997年大郭就順利地依照個人意志加入統一獅，兩年後另一位「大物」級的郭李建夫，也是循此模式加入中信鯨，這樣的作法怎麼看都合情合理。

但自從旅美風潮開始，第一位登上大聯盟的陳金鋒也回台發展後，就註定未來會有愈來愈多的旅美球員回國，這幾年不管是大咖小咖，有沒有上過大聯盟，通通得參加選秀，哪怕像是從中職畢業，但原母隊已消失的林英傑、林恩宇，回國後還是得乖乖參加選秀，對這些已經成名且累積了不少好成績的資深球員來說，實在是滿無奈的。

當然中職這樣的作法純粹就是為了公平，以平衡各隊實力，聽起來也沒錯，許多球迷也都認同，不過選秀的目的及根本精神，本就是針對眾多畢業的學生，或是欲從業餘轉換到職業的選手的一個加入的平台，重點是他們都沒有職棒的經驗。但這些旅外球員早已是職業球員，經驗少則一、兩年，多到七年的都有，離開母隊時已是標準的自由球員。

我們這種球員逆輸出的例子在全球不是唯一，看看鄰近的日、韓，也的確有類似的情況。南韓去小聯盟奮戰的球員也不少，國人熟知的崔熙燮，離開MLB後在2007年以自由球員身份加入起亞老虎隊，另一位投手徐在應，也在2008年以同樣方式加入起亞老虎。日本基本上球員畢業直接到美國的不多，最近比較有名的是多田野樹人和田澤純一。多田野在MLB待過兩年之後回日本發展，果然也得參加選秀，隨後並加入了火腿隊，當年多田野因一些負面新聞被迫離開日本，加上他在MLB的成績普普通通，因此他回國參加選秀並未引起太大的爭議。但如果十幾年後田澤純一在MLB成為百勝投手，且退休後風光地再回日本延續職業生涯，試問日職會要求他跟一堆小朋友一起參加選秀嗎？也因為日本這樣的例子很少，他們尚未有此困擾，因此目前也沒這個需求將非日職FA的旅美球員做一妥善的規劃，但未來就很難說了。

不過我們這兒畢竟不同，旅外球員歸國已成為常態，而且從A咖到F咖都會有，如果以後陳偉殷甚至是王建民風光回國，且有著像郭源治或郭泰源那樣的成就後，難道還得要求他們參加選秀嗎？

我個人的看法是能完全開放是最好，就像大郭和郭李的情況一樣，反正中職現在也有自由球員制度，只要無約在身就是FA，回來就可以自由和任一隊簽約。不過完全開放可能衝擊太大，僅做適度的調整開放也可接受。舉例來說，旅美球員上過MLB或是至少待過2A以上，或是旅日球員上過一軍者，可以不必參加選秀，至於從中職離開旅外者，則一律視為FA，這些細節都可以再調整，要再放寬或放鬆都可以，只是制度要訂出來，這樣可以更活化中職的自由球員市場，也可製造更多話題。

至於這種作法是否會讓貧富差距更大？強者恆強？拜託不要再拿這些當做藉口了，中職就是因為部分球團慣於省吃儉用，僅利用選秀補強陣容，導致成績大起大落，戰績循環非常明顯，不是連年奪冠，就是連續墊底，讓球團間的競爭性大打折扣，這其實也是台灣的職棒市場產值無法做大的原因之一。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2010/05/03

由於去年底再度爆發假球問題，多名涉案球員離隊，造成部分球團戰力嚴重流失，其中以兄弟的災情最為嚴重。今年球賽開打至今，兄弟雖然戰績還差強人意，但先發戰力捉襟見肘的情況，隨著球季進行愈來愈嚴重，而碰巧今年又有部份旅外球員在小聯盟球季開打前遭釋出，因此為了能夠儘早吸收這些球員，補強現有戰力，去年飽受假球案之苦的象、熊兩隊皆有意提出恢復睽違已久的季中選秀。

先不管恢復季中選秀合不合理，就制度面來說，既然年初領隊會議沒有做出恢復季中選秀的決議，就不應該隨性的在球季中任意更改，如果中職的遊戲規則可以朝令夕改，那還有什麼公信力？如果理由是為了公平，希望平衡各隊之間的戰力，那季初就應該提出，而不是隨著球季進行「看情況」調整規則，更不應該是為了有忽然多出來的旅外戰力而見獵心喜。

如果真要強行恢復季中選秀，那對現在A段班的球隊公平嗎？球季開打前各隊本來就已經站在一個公平的起跑線，而且也不是沒機會給你補強，前年底特別選秀還有一堆遺珠可以參考，城市隊也有不少人才，只要願意挖角，還是有不少選手願意再挑戰職棒，但現在只為了少數球隊的需求，反而創造了一個不公平的作法，合理嗎？

而且大家還記得在職棒11年上半季發生的事嗎？在那個還有季中選秀的年代，上半季表現不佳的統一獅「意外」落居四隊之末，順利取得季中首輪選秀權，如願獲得了曾傑志（後改名為曾翊誠），當時許多人懷疑，上半季末結束前無緣競爭上半季冠軍的兩支球隊開始擺爛，目的就是要墊底以取得首位選秀權，當然不可能有球隊會承認，我們也沒有證據來指證，只能合理懷疑，而大家也知道後續發展，統一自此戰績扶搖直上，不但順利取得下半季冠軍，也在季後賽打敗興農奪下總冠軍。

職業棒球每一場比賽都要全力求勝乃天經地義之事，而為了要取得較高的選秀順位，偶爾會抱著「輕鬆應戰」的態度，如果是在球季末，大家睜一隻眼閉一隻眼也就算了。但現在是處在季中，以過去的經驗來看，中職這麼淺碟的戰力結構，隨便一、兩個即戰力的球員入隊，很有可能就會扭轉戰局，職棒12年季中以特考方式加入兄弟的陳致遠也是一個很好的例子。

因此基本上我個人持反對意見，本來就沒必要一年舉辦兩次選秀，更何況這次是為了少數幾名旅外球員，如果這些球員仍好好地待在小聯盟，會有球隊要求季中選秀嗎？尤其中職又堅持採用上下半季制度，為了爭取選秀權，也容易造成另類的假球問題。

不過類似像郭勇志、曾華偉在舊的讓渡制度下的犧牲者，如果興農技術上願意配合，下半季讓他們歸隊再釋放出來，不但可讓部分球隊補強戰力，也可以延續兩位優秀球員的職業生涯，倒是一個可以令人接受的辦法。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2010/03/05

最近驚傳由台北富邦銀行經營了兩年左右的運動彩券，由於受注金額及民間接受度均不如預期，在受限於上繳保證盈餘的情形下，運彩可能快玩不下去了！事實上如果仔細研究從北富銀得標後接手運彩開始，還有整體經營的格局以及操盤的心態來看，營運績效不佳其實一點都不令人意外！

當初接手運彩所做的財務規劃就已出了差錯，否則怎會入不敷出？金融海嘯衝擊，經濟不景氣都不該是藉口，地下賭盤市場的規模難以撼動也不是今天才知道，這就好像當年高鐵以BOT形式公開招標時，殷琦率領的團隊以跌破專家眼鏡的低價得標，果然隨後也如許多人預料，高鐵財務的洞愈挖愈深，但也由於此案影響甚深，也是第一個民間BOT案，政府也沒本錢讓它倒，隨後也不知挹注多少資金和做了多少連帶保證，才得以保住高鐵存活至今。

為何北富銀當初判斷錯誤，甚至在經營上出了問題，現在只好急著找體委會申請調降財務規劃與保證盈餘？說穿了就是「不專業」。

台灣不是沒有運動博奕市場，地下賭盤早就風行了許多年，賭資規模之大遠遠超過你我想像，主要投注標的都是在中職、NBA以及MLB。而北富銀除了要開發新賭客之外，重點是能否吸引部份地下賭客來到檯面上，但從他們的玩法以及開出的賠率，跟地下賭盤比起來根本毫無競爭力，擺明了不敢輸錢，幾乎一面倒有利於發行商，許多地下賭客打滾這麼多年，很可能比北富銀的交易操盤人還專業，誰會願意在北富銀下注？

事實上銀行本來就不太適合經營博奕事業，銀行主要收入來源是手續費收入和存放款的利差，風險性的投資收入比例則偏低，本身的屬性就是比較保守穩當的產業，而博奕是高風險的產業，等於是時時刻刻都在當莊家，如果開出的讓分及賠率不夠專業，絕對是自討苦吃。而運動競技的分析，以及盤口的風險管理，絕對是專業中的專業，台灣主要的賭盤在棒球與籃球，兩年前北富銀從以賽馬和足球較為專精的香港取經，早就已犯了初步上的錯誤。

至於北富銀是不是真的不想玩了，倒也未必，目前正透過體委會試圖更改遊戲規則。別忘了王建民即將在五月復出，這兩年王建民因受傷關係，出賽場次有限，北富銀始終未能真正從建仔手上嘗到一些甜頭，今年建仔換了新球隊，一切從頭開始，他們當然還抱有一絲希望。

不過由於當年適用的法律已由「公益彩券發行條例」，改成「運動彩券發行條例」，發行機構已不受限於銀行，建議政府應該要緊守底線，不得輕易更改當初的合約，如果北富銀真的撐不下去，要倒就讓它倒吧！不如重新對外公開招標，讓真正有能力的專業團隊接手，這樣運動彩券才有機會在台灣生存下去。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2010/01/20

這幾個月台灣棒球的新聞，除了假球案，還是假球案，搞的球迷倒盡胃口，還得承受非球迷的訕笑怒罵，算一算自去年底假球案件再度爆發以來已將近三個月了，但案情仍然在持續發展中，消息面依然充斥的各大報的版面，反正只要檢調單位在偵查終結之前，似乎什麼大事都有可能發生，也不能保證誰就一定是清白的。不過棒球還是要打，球賽還是要看，今年不會有球隊解散，3/20開幕戰已決定由象獅大戰揭開序幕，四隊確定如期開打。

所以，總該來談談正經事了。

今年與去年最大的不同，就是象、熊兩隊戰力嚴重受損，以重點選手來看，La New其實還好，僅本土先發投手損失了張誌家和許文雄，主力野手都還在，只要洋將補強得宜，以熊隊板凳深厚的程度而言，影響不大。但兄弟則不同了，整隊幾乎快被掏空，場上十人大概有一半是新加盟的選手，而且又以菜鳥居多，雖然球賽還能打的下去，也不至於沒人可用，但是球賽的品質呢？

去年由於縮編成四隊，加上場次大幅增加，一隊一周出賽五場，讓各隊牛棚疲於奔命，導致去年打者大爆發，創造了許多新紀錄。由於這一波涉案人數以投手居多，整個聯盟在沒補進質量都相同的人選之下，今年中職打者再刷新紀錄的可能性非常高，高比分、高差距比賽的頻率會增加，平均比賽時間也會拖長，兄弟去年所創的單場失分超過十分的比賽紀錄，也有可能會持續再破自己紀錄。

所以是不是該適時開放洋將登錄人數，來度過這個非常時期呢？目前的規定是一軍登錄人數三名，且僅能同時上場兩名。

開放洋將人數上限的問題，贊成的人認為好的洋將可以帶來技術上的刺激，提升本土球員的實力，也可拉近弱隊與強隊之間的差距；反對的人則認為洋將太多會擠壓到本土球員的空間，無法培養出更多的好選手，且畢竟這是標榜本土的職棒，不該由洋將來喧賓奪主。開放本來就沒有一定的對錯，正反方各有各的道理，不過目前時空背景已與過去不太相同，適時開放是有必要的。

因為今年實在少了太多本土球員，雖然也補了一堆新人，但畢竟菜鳥居多，欲維持去年的比賽水準，幾乎不太可能，像熊、象兩隊又急缺先發投手，撇開各隊利用註冊四名洋將上下登錄來安排場次的技巧不算，一軍三位洋將真的是不太夠用。

還記得職棒七年以前，各隊都開放到登錄五名洋將，且一場最多可三人上場，當時的球賽精彩不說，本土明星球員的光環也不會比洋將遜色，相信許多球迷都曾度過那一段美好的時光。而職棒八年爆發第一次賭案後，更是開放到四人同時上場，且登錄的限制更寬。

以長期趨勢來看，我們算是逐漸縮編洋將名額，但與我們鄰近的日本職棒正好恰恰相反，日職本土球員的實力不用多說，目前的規定是一軍出場登錄四個名額，投手與野手至少各一名，這個數字比起20年前，他們反而是逐步開放的，正因為棒球全球化的趨勢不可擋，大家都在為提升職棒的實力而努力，為什麼我們就做不到呢？

建議聯盟至少能開放到四位洋將登錄名額，且可同時上場三位，當然要更寬也無妨，這樣不但能提高比賽的品質與精彩程度，也許對票房可以帶來意想不到的效果。

本文原刊載於Yahoo運動新聞網 2009/11/20 

之前兄弟象多名球員涉入假球事件，一度讓前領隊洪瑞河幾乎就要對外宣佈解散球隊，後來在各界奔走下緊急煞車，暫時保住了象隊一絲生機。而這禮拜輪到La New，涉案規模似乎也不亞於兄弟，這讓本來早就心灰意冷的劉保佑老闆，會不會也撐不住而讓La New離開中職呢？

到底球隊會不會解散，甚至中職會不會倒？我們不知道，不過馬英九、吳敦義以及體委會主委戴遐齡是絕對不希望他們倒，不是說他們愛棒球，而是他們絕不希望在自己的任內發生這種事，以免影響到自己的政治前途，因此之前兄弟隊在風雨飄搖之際，吳揆就釋出不排除國營事業接手的可能性。

當時許多球迷就拿出第一金剛的例子加以反駁，不認同由國營事業來接手，但其實這要看政府的心態，是要玩真的？還是只是敷衍一下輿論的要求？

當年第一金剛是因為兩聯盟合併後，除了太陽隊由誠泰銀行認養之外，金剛苦無買主出現，扁政府因為選舉考量只好讓具有官方色彩的第一銀行來「暫時」接管，當時的董事長正好是阿扁的好友陳建隆，夫人是聞名政壇的「小白兔」宗才怡，所以很明顯的只是配合阿扁「被迫」接手，而且最重要的是無心經營！

當時好球員都被太陽隊挑走，場內戰績墊底本來就是非戰之罪，這個大家都能接受，但在場外根本毫無經營球迷的意圖，更別提行銷策略。還記得當時在電視上打廣告促銷第一金剛，但廣告裡卻沒出現當時球隊的明星如梁如豪或陳該發等人，螢光幕上只看到一群坐在本壘後方的球迷拿著加油棒加油，坐在正中間的就是陳建隆和宗才怡，兩旁坐著一群老先生，大概也是第一銀行的高層，整個廣告從頭到尾就是以這兩個人為中心，行銷手法毫無專業可言，這種政治上的馬屁文化都可以帶進職棒，第一金剛怎會經營的好？也難怪許多球迷聽到國營事業就搖頭。

但如果馬政府真的有心要救職棒，讓國營事業接手某一隊的話，只要能抱著長期經營、打造一支常勝軍的決心，聘請專業經理人打理球隊，甚至進而改造聯盟，瓦解領隊會議的霸權，一切按照該有的專業規格走下去，那國營事業球隊不但不是票房毒藥，反而可以帶給球迷一個新的感受。因為職棒事業需要更多的投資，以目前中職現有規模來看，市場產值停滯不前，國球實力與亞洲雙強越拉越遠，球迷都很期盼大財團進駐職棒進而改造職棒，而國營事業當然可以是一個選項。

兄弟隊最為人詬病的就是縮衣節食的經營方式，但你要怎麼怪他？他能力有限嘛！就算持續砸錢達到球迷們想要的規模，萬一幾年之後營收還是沒跟著上來，光一個兄弟飯店是撐不了多久的，但國營事業就沒這個困擾，只是看要不要花這個「小錢」罷了！

隨便舉幾個上市公司的例子，兆豐金控06、07、08年的稅後盈餘分別為165億、170億、29.5億，中華電信06、07、08年的稅後盈餘分別為448億、482億、450億，中鋼06、07、08年的稅後盈餘分別為391億、512億、240億，08年是因為遇到全球金融風暴的關係，不然這幾家公司不會賺這麼「少」，以上部份是上市公司，雖然表面上不是國營事業，但事實上大股東不是財政部、經濟部，就是交通部，實質上都是國營事業。那再來看看真正的國營事業，如中油、台灣菸酒、中華郵政的盈餘狀況，根據今天11/20經濟日報的報導，上半年的純益，中油為177億，台灣菸酒47億、中華郵政45億，估一下也大概略知今年整年的盈餘。

「錢」一直是中職的罩門，大家賠了二十年苦不堪言，無心也無力再擴大投資，但對國營事業來說，這些真的是小錢，就算一開始一年賠個兩、三億來看，對以上這些公司來說不過九牛一毛，更何況要是真的有心投資下去，朝對的方向走，誰又敢保證說他們一定會做白工？MLB大部分的球隊都是獲利居多。也別忘了國內球迷都還在，國球的市場絕對還有機會坐大，只要認真經營職棒，當年的熱潮一定有機會再現，「If you build them, they will come」，之前聽到某些國營事業推託，說什麼「預算考量」那些爛理由，根本都不是理由，不會經營職棒就向外找專業人才，國內找不到人才就找國外的，只要馬英九下令要玩真的，那些國營事業高層還不會趕著拍長官的馬屁嗎？

國營事業從事職棒絕對是好的選項之一，但別忘了，重點是要找對的人來經營，以及朝對的經營模式走下去。