◆邊邊角角棒球論壇◆

不過，要了解熊隊誕生的由來，就得回溯這支悲情球隊的歷史。在兩聯盟對立的那個年代，La new熊的祖師爺「台中金剛」是那魯灣於1997年正式開打以後，唯一無人認養的球隊，而該隊第一年的戰績也慘不忍睹，簡直狼狽到極點！

第二年好不容易盼到中纖捧場，但因戰績毫無起色，年底中纖也拍拍屁股走人，第三年又淪為孤兒。隔年，瘦身王國媚登峰因欲進軍男性減肥市場，與那魯灣策略聯盟，連續贊助金剛兩年，只可惜廣告效果不如預期，可憐的金剛第六年再度易主，不過這回竟意外獲得電腦大廠宏碁的青睞，加上球隊戰績處於顛峰，前途看似一片大好，本以為就此一帆風順，平步青雲去也，未料到了年底，那魯灣又被CPBL招降，將原有四隊縮編成太陽和金剛兩隊，併入整合過的中華職業棒球大聯盟，那魯灣也在CPBL開出的「一企業一球隊」之條件下，保留太陽隊的經營權一年，並承諾「金剛必須另覓金主接手」。

由於宏碁沒有意願進場收購，第一金控就在政治力的運作之下，糊裡糊塗入主金剛，取得所謂的經營權。而事實上，幕後的操盤者仍是那魯灣和出面緩頰的CPBL會長陳河東，總之，第一金控只是負責掏錢當冤大頭的贊助商！

第一金控係因政策考量而被迫上車，根本無心戀棧，球員在妾身未明的困境下打球，始終提不起勁，敗場亦屢創聯盟新高，當第一金控前董事長陳建隆掛冠求去時，球隊的士氣和戰績更盪到谷底，成為如假包換的票房毒藥。那魯灣眼看倉促上陣代打的第一金控快破局了，忙不迭地四處尋找備胎，可笑的是，第一金控跟你我一樣，都是看了報紙才知道球隊已易主，早編好球隊下一年度預算的第一金控，就這樣無聲無息地被那魯灣擺了一道，莫名其妙從棒壇消失！

那魯灣背著第一金控搞婚外情，讓當初被迫下聘幫它贖身的第一金控好不尷尬，而這椿露水姻緣也在那魯灣「紅杏出牆」琵琶別抱後，劃下一個不美麗的句點，因為第一金控雖未完全掌控球隊，嚴格來講不能算是老闆，但好歹有掛名權，而球團內部也在為來年的戰事預做準備，怎麼看2004年都還會繼續玩下去，那魯灣憑什麼擅自將第一「三振出局」，甚至讓第一金控公開出糗，連禮貌性地先知會一聲都沒有，太不應該了！

別忘了，之前為了替「第一金控能否轉投資職棒」的適法性解套，聯盟會長陳河東還阿沙力地「暫時」買下金剛隊，他才是真正的頭家，那魯灣竟敢大搖大擺地在太歲爺頭上動土，絲毫不給CPBL共主兼球團老闆的陳河東面子，委實太放肆了！莫非陳會長早就默許那魯灣在外面「偷人」，甚至在招親的過程中出錢出力呢？果真如此，倒也不足為奇，因為身為三商行總裁的陳河東，自解散虎隊後，壓根兒就不想重做馮婦，再度經營球隊，金剛這燙手山芋還是趁早扔了吧，反正職棒已回春，丟出來一定有人要！總之，在這場招親大戲中，第一金控是被徹底耍了！

這麼說來，難道La new也是跟著窮攪和，迷迷糊糊上了花轎被CPBL迎娶入門嗎？那可就錯了！事實上La new接下這支球隊的經營權並不令人意外，因為早就有跡可循！

猶記得2003年中，當澄清湖球場租約到期，第一金剛又打算將戰場北移，無意再跟球場續約，眼看高高屏地區即將失去職棒球隊時，La new忽然適時伸出援手，主動認養澄清湖球場，過沒多久，更閃電式地揮師職棒，接下來是一連串地大張旗鼓，並決心發揚屬地主義精神，落腳高高屏地區，深耕基層永續經營！種種跡象也顯示，La new是有計劃地投入職棒事業，而且是玩真的！無論如何，「金剛」已正式走入歷史，高高屏的未來，只有La new熊！

「高熊」，顧名思義乃取自「高雄」的諧音，充分詮釋球團強調「南台灣在地屬性」，事實上高熊也是史上第一支真正以高雄為根據地的職棒球隊。回首過去，已解散的時報鷹因在屏東操兵，常被誤認為高屏球隊，其實其發展重心仍在台北；而那魯灣時代的高屏雷公隊，因經營權掌握在中央集權制一條鞭的聯盟手中，與「一企業一球隊」的屬地經營概念更是南轅北轍！在CPBL方面，屬地主義的經營方式也不明顯，算來算去真正落實屬地主義的球隊，可能只有大本營分別在台南和台中的統一獅及興農牛，餘皆擠在台北，無法有效區隔球隊的地域性。

而在美日先進職棒國家，屬地主義是再平常也不過的事，每支球隊都分屬不同城市，主場比賽絕對是「在地球迷當家助陣的一面倒奇觀」，而鄰近城市之間的對抗，也不斷創造出「市井小民茶餘飯後磨牙打屁的素材」，洛杉磯道奇與舊金山巨人的激情對戰就是經典組合之一；紐約洋基與波士頓紅襪的不共戴天之仇，更是令敵對球迷抓狂。凡此種種人云亦云的話題，不知替美國職棒帶來多少經濟效益，哪像台灣這樣，全國走透透都是兄弟隊的主場（頂多是像牛象戰那樣，觀眾各半，壁壘分明），毫無所謂的主場優勢可言。

屬地主義固然重要，千萬不能玩得太過火，否則會影響市場正常運作，反倒得不償失，南韓就是一個活生生的例子。他們不僅具體落實城市對抗的主場意識，連新人選秀也都「指名」當地出生的球員，徹頭徹尾將球隊「在地化」！這麼一來，球員沒得選擇也就算了，連戰績不佳的球隊，亦無法如願補進即戰力型的好球員，委實矯枉過正！過去那魯灣剛成立時，也曾東施效顰，跟著胡搞亂搞，硬要依球員戶籍，塞入在地球隊，沒想到台灣球員出生地的分配比例相當不平均，南部下港人和花東原住民特別多，若依原構想的邏輯，台北球隊根本無法成立，花蓮和台東則可各組一隊，中部就得唱空城了，這不是很荒唐嗎？當然，此計劃後來也胎死腹中不了了之，因為理想難敵現實嘛！

職棒打到第十五年，除了統一力守台南之外，整體重心始終兜著台北轉，台灣南北失衡的現象，不僅止於政治、經濟和社會，連職棒都擺脫不了這種宿命！但La new出現後，情況已大為改觀，隨著南方意識的抬頭，北方列強恐難繼續獨大下去，台灣棒球版圖的權力分配，從此可望更趨合理化！

但正如同「剛過門的媳婦常遭婆家刁難」那般，初生之犢不畏虎的La new，儘管雄心萬丈，高舉改革旗幟，甫入聯盟時仍被狠狠潑了一盆冷水，尤以「回饋金運用方式與洪一中登錄球員」這兩件事雙雙踢到鐵板的挫折感最強！

其實，根據法院的判決，轉檯球員根本無罪，對於回饋金一案，聯盟的硬性規定並不合情理，連當時留在CPBL，沒跳蹧到那魯灣的選手，都不忍心看到昔日同袍被強索高額回饋金。La new是職棒新鮮人，和過往的恩怨情仇全然無涉，說難聽一點，轉檯球員和老東家（有些球團早已不復存在）之間的紛爭，已是七年多前的歷史灰燼，干La new屁事？

La new大可以無辜的第三者之姿，悍然拒絕聯盟的強制性決議，但La new並沒有這樣做，他們還是顧全大局，接受聯盟的多數意見（儘管一開始並不贊同這種方法），而和其他球團不同的是，La new除了首肯聯盟公告的「不二價」（轉檯球員當初跳蹧那魯灣時所領取的簽約金之半數，且以稅前金額為計算標準），還擴大加碼，要拿出相對的基金，回饋高高屏地區的三級棒球隊，進一步落實屬地精神，因為他們始終堅信「既然要做，就要做得最好」，格局如此恢宏，四支老球團哪有得比！

相對於La new的劍及履及，聯盟至今還端不出啥回饋方案，即使有，多半也是「大而無當、散彈打鳥」的媽祖遶境式全國大拜拜，統統有獎似的摸彩大回饋！La new既不放心聯盟的執行能力，又認定聯盟無法完全落實他們的企圖心（希望自家捐贈的回饋金能專款專用，致力推動高高屏地區的棒運發展），只好順理成章自己幹！

本文原載於南主角2004.4.15~5.14第40期（杜堽／邊邊角角棒球論壇成員）