◆邊邊角角棒球論壇◆

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/10/27（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
職棒十九年季後賽開打之前，球迷、教練與球團無不絞盡腦汁、精神喊話，「穩住」也好、「奪回」也好、或是「非我莫屬」也好，無一不是要激勵球員、感動球迷。而從季後挑戰賽到總冠軍賽，各隊也都以自己打出的精神標語為中心主軸在奮戰著，但，除了以上的標語外，「老兵立大功」五個字應該已經開始浮現在不少象迷的心中。
象熊季後挑戰賽第二戰，打完六局象隊以一分落後，因為先發中外野手黃正偉受傷，而得到上場機會的林明憲，在七局上兩出局一壘有人的情況下，擊出了逆轉兩分彈，幫助兄弟象取得二連勝，也奠定了打進總冠軍賽的基礎。
因為林明憲，象迷激動地吶喊：「老兵立大功！」
總冠軍賽第一戰，兄弟在三局打完以一分落後給統一，四局上半，王金勇在一人出局一人在壘的情況下，打出超前的兩分彈，雖然隨後在四局下就被統一追平，但這支全壘打所帶起來的氣勢，還是幫助兄弟取得了首戰的勝利。
因為王金勇，象迷感動地說：「老兵立大功！」
總冠軍賽第二戰，象隊從第一局開始就以三分之差一路落後。而在五局上半，兄弟再度靠著王金勇和林明憲的全壘打追平比數。雖然，最終兄弟還是輸了這一場比賽，但這一左一右的全壘打，絕對足以讓統一的先發投手潘威倫膽戰心驚。
因為林明憲與王金勇，象迷激動又感動地說：「老兵果然不死！」
「老兵」當然不可能打從一開始就是老兵，這些老兵們都曾經是讓人眼睛一亮的小兵，隨著技術與經驗的逐漸成熟，成為陣中不可或缺的主將，但也隨著身體的病痛與新人的竄起，轉型成為「功能性」的老將。也就是因為經歷過了這一切，「老兵不死」的傳奇才總是讓人驚嘆不已。
其實王金勇和林明憲今年也不過才33歲與31歲，只是在新生代球員陸續嶄露頭角的情況下，這些中生代球員自然得扮演穩定軍心的老將角色了。
職棒十年，林明憲加盟象隊，不但補強了外野陣容，也成為二度三連霸時期的當家開路先鋒，然而最近幾年，林明憲卻一直被傷勢所困擾，上場機會隨之大減，最後選擇開刀才解決了傷痛的問題。王金勇則是在職棒十一年加入兄弟，但由於陳致遠和彭政閔的表現亮眼，不少人因而忽略了他在隊上的價值，而他也似乎習慣了不是鎂光燈焦點的日子，且隨著許多後生晚輩的加入，逐漸讓出了兄弟當家三壘手的位置，但是，他依然扮演著冷不防就重擊對手的角色。
季後賽一路打下來，他們不只可以「穩住」軍心、幫助球隊「奪回」冠軍，在需要重要一擊的時刻，他們更展現出「非我莫屬」的氣魄。這兩位經常被忽略的老兵，現在正隨著兄弟象試圖打造第三個王朝的同時，在歷史上再度寫下自己的名字。

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/10/3（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化（系列八）
網際網路無遠弗屆的影響力，帶動了球迷力量的連結與壯大，形成台灣棒球文化的一股新興勢力。以這次北京奧運為例，球迷自發組成的「全民情蒐團」，就是透過網路集結，彌補了中華隊在情報戰上的不足。
球迷開始意識到自身的力量可以改變一些事情，對於台灣棒球的發展，絕對是一個好的開始。中華職棒聯盟當然也意識到了這一股力量，在幾乎每年都召開的「拯救棒球座談會」中，除了邀請球界代表、學界代表和媒體代表外，也開始邀請球迷代表加入討論。
只是，出乎球迷意料之外的，在「行禮如儀」的座談會結束後，政策方向似乎依然荒謬、當權者的心思似乎依舊讓人猜不透。
其實，這些球界的當權者完全成功了。他們成功地讓球迷感受到「在台灣的棒球國度裡，也有政治的影子」。過去在新聞台看到的一切，現在在體育台的新聞裡也都看得到：政府接受學界、業界的建議，接受人民的陳情，然後作出違背民意的決策；棒球界的當權者開開座談會、聽聽大家的建議和想法，然後提出令球迷匪夷所思的條款。
他們是台灣棒球國度的王，球迷就只能夠是球迷而已。透過政治操弄的過程，球迷被迫相信他們只能選擇「冷參與」。
於是，在政治上，選民只能判斷要不要投下手中的那張票，然後乖乖地回到電視機前跟著政論節目的名嘴一起謾罵，疏發心頭之怨。而在棒球場邊，球迷只能決定要不要買票進場，然後一頭栽進網際網路的世界中大肆筆戰，發表自己的高見。然而，政治圈和棒球圈的當權者依然高高在上，不為輿論所動，許多的政策執行者成了政治運作下的祭品，許多的球員也成了棒球政治下的犧牲品。
政治、媒體都贏了，教育、文化卻都輸了。因為在充滿政治思維的操作下，棒球教育永遠畸形，棒球文化的改革也永遠不可能在台灣成形。政客只在乎下次選擇的輸贏，媒體只在乎每天收視率的輸贏，棒球界當權者只在乎每一項大小盃賽的輸贏，所以球迷們也就只能跟著在乎每一場比賽的輸贏。因此，除了輸贏之外，我們什麼都沒有了。
所以，台灣不是沒有棒球文化，而是台灣的棒球文化只有輸與贏。偏偏，這樣的觀念只會讓台灣的棒球文化一直輸下去。
在球場上，我們還是要繼續輸在七八九。中繼後援投手，繼續當深宮怨婦。球員的養成系統，一樣不可能有所改善。教練的層級，也難以向上提升。球迷一樣在網路的世界裡激戰，然後台灣棒球還是一樣吞下敗戰。
因為「贏在前輸在後」，所以才令人感到惋惜，如果從一開始就輸到尾，大家反而不會這麼在乎，不是嗎？但是因為「贏在前」，證明了台灣棒球其實具有一定的基礎，只是因為「輸在後」，證明了台灣棒球還是有所不足。
棒球比賽打滿九局分出勝負就結束了，但是棒球文化的發展卻永遠不會結束，只要認清自己的不足，就一定有再起的機會，就像棒球賽的九局下半，在第三個出局者到來之前，永遠都有逆轉戰局的希望。
台灣，你準備好逆轉戰局了嗎？

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/10/2（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化（系列七）
談過了台灣棒球在球場上「贏在前輸在後」，也談過了台灣在球員與教練養成制度上「贏在前輸在後」，追根究柢，這一切現象之所以會產生，似乎不只是台灣棒球的問題，而是台灣棒球文化的問題，甚至，是整個台灣文化的問題。
幾十年前，棒球不過是台灣政府操弄民族主義的工具，而當時的三級棒球之所以能蓬勃發展，仰賴的卻是日本人在日據時期所奠定的棒球基礎，台灣政府不過是坐享其成的受益者。其實，這個政府從來就不懂該怎麼做，才能真正且確實地落實棒球教育。而這個民族主義的包裝，最終還是承受不了全球化的衝擊。
就算深井裡的青蛙有了跳出井底的機會，也不一定會選擇勇敢的離開，畢竟要一個長期受困者去面對真實的世界，是很殘忍的，很不堪的，這才是井底之蛙真正的悲哀。
不過，和井底之蛙不一樣的是，台灣棒球與台灣球迷可沒有選擇的權利，在全球化的浪潮中，大家被迫認清台灣棒球真正的實力，以及台灣棒球目前站在這個世界的哪個位置。這個過程雖然是殘酷的，但對台灣棒球的永續發展，卻是必經的陣痛。
只是，在了解台灣棒球處境的過程中，卻讓許多人感到適應不良。不只是當權者適應不良，球迷們也適應不良。
球迷如何適應不良呢？就以這次北京奧運之前各網路與平面媒體的論壇為例吧！許多替中華隊加油、喊著要中華隊奪金歸來的球迷，被譏笑為「不知天高地厚」，因為另一群冷眼旁觀的球迷們，認為真正清楚台灣與列強棒球實力的人，絕對不會喊出這樣的目標，不會做著這樣的白日夢。兩股針鋒相對的力量，就這麼持續不停地拉扯著…。
原來，全球化浪潮所帶來的衝擊，最先沖刷掉的，是台灣球迷對棒球的熱血與夢想。否則，「認清現實，知道自己的位置」和「全力以赴，以冠軍為目標」之間，為什麼會有衝突與矛盾存在呢？
於是，在各媒體的論壇中，不論面對什麼樣的話題，諸如此類的筆戰不曾中斷。然而，漸漸地，大家開始覺得談論的主題最好離台灣越遠越好，因為這些遠在天邊的事情，根本不用去想該如何面對；台灣棒球當下的問題，因為近在眼前，反而會讓大家充滿無力感。至於真正對台灣棒球懷抱希望與熱情的球迷，最安全的位置卻是「冷眼旁觀」，因為再怎麼振筆直書、大聲疾呼，最終只會落得「你這麼會說，怎麼不去當掌權者」、「這是大家都知道的事，只會說有什麼用」之類的批評。
久而久之，論壇的討論文章變成只能有一種樣子，「真正的球迷」也只能有一種樣子。就跟台灣人民所受到的教育一樣，所有的問題都只能有一個標準答案，終其一生也都在追求同一個標準答案。
對於台灣棒球，所有人都知道要改變，但這一股改變的力量卻永遠無法成形。島國人民的樂天、包容與韌性，在棒球場內、在棒球場外，似乎全都不見了。
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化，又多了一個表象：贏在謾罵、輸在球場。

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/10/1（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
一個是企圖拿下本季個人第十九勝，追平王建民寫下的亞洲投手單季最多勝紀錄，另一個是追求職棒生涯首次在單季拿下二十勝；松坂大輔與穆西納這兩位強投，無巧不巧地在今年球季的最後一天正面遭遇，這場宿命的對決，注定至少有一個人會空手而歸。
對台灣球迷來說，建仔的紀錄會不會被松坂迎頭趕上，應該比穆帥的個人成就重要得多吧！而一提起屬於亞洲男人的亞洲投手單季最多勝紀錄，就不得不重提野茂英雄的「豐功偉業」。
一九九五年，首次踏上大聯盟舞台的野茂英雄就入選明星賽，在季末更是拿下了國家聯盟年度新人王。當年，比野茂英雄小五歲的朴贊浩其實已經在道奇待了兩年，並且一共在大聯盟出賽了四次，完成八局的投球。至於王建民和松坂大輔，在當時都還只是個國中生。
一九九六年，野茂一舉拿下十六勝，更投出大聯盟生涯第一場無安打比賽，將個人的球員生涯推到高峰，在該季的賽揚獎票選中還名列第四。同時間，朴贊浩在道奇的出賽機會大增，雖然並不亮眼，但是總投球局數也超過了一百局。而王建民和松坂大輔呢？他們都還沒有機會在青棒的舞台上大展身手。
二○○○年，野茂英雄轉戰老虎隊，表現大起大落，許多人覺得他的高峰已過。此時，朴贊浩則是在道奇隊拿下了十八勝，打破野茂英雄創下的亞洲投手單季最多勝紀錄。此時，松坂大輔早已經是家喻戶曉的「平成怪物」，也踏進了日本的職棒圈，而王建民也在國內嶄露頭角表現耀眼，得以加盟紐約洋基隊。
二○○二、二○○三年，野茂英雄再起，連續兩年都拿到十六勝，卻再也沒有突破自己的勝投紀錄，更別說是朴贊浩的十八勝；朴贊浩卻逐漸走下坡，從道奇隊到遊騎兵隊都一直無法再有表現。至於松坂大輔，此時在日本境內第一王牌的地位依然屹立不搖，而王建民呢？還在洋基的小聯盟系統中獨自努力著。
隨著野茂英雄的第二高峰過去，隨著朴贊浩徹底陷入谷底，松坂大輔在二○○六年追平了日本職棒最快速度取得一百勝的紀錄，並且在年底實現進軍大聯盟的夢想，隔年更是隨著紅襪隊一路打進世界大賽，成為史上第一位日本籍的世界大賽勝利投手。而王建民的表現更是不遑多讓，二○○六年不僅以十九勝寫下亞洲投手單季最多勝的紀錄，在美國聯盟賽揚獎票選得分上也取得第二名，更成為第一位在季後賽獲得勝投的亞洲投手，隔年，依然穩定地在大聯盟投出十九勝的好成績，成為洋基陣中的第一王牌。
二○○八年，野茂英雄正式引退，王建民扭傷了腳，雖然朴贊浩在後援的角色上找到重新崛起的契機，但最風光的亞洲投手非松坂大輔莫屬，從季初開始一路橫掃對手，更在季末的最後一次登板，試圖追平王建民的紀錄。
最終的結果大家都知道了，這場基襪大戰由洋基勝出，穆西納如願拿下個人單季新高的第二十勝，王建民的亞洲投手單季最多勝紀錄也依然獨自享有。洋基的一場勝利，保住了兩個投手的榮耀。
但是，當九月的季賽過去，十月的季後賽到來時，穆西納和王建民卻相對落寞，因為當松坂大輔和朴贊浩在季後賽的舞台上大展身手時，他們只能靜靜地坐在場邊觀戰。
而野茂英雄呢？您的身上已經有太多榮耀，如果這些後生晚輩的實力足以超越您的紀錄，就大方地分一些給他們吧！至於誰會是青出於藍的第一高手？這場亞洲強投間的戰爭，還有很多場好戲可看！

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/9/18（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化（系列六）
當陳金鋒、彭政閔這樣的選手站在戰場的「最前線」應戰時，大家是否想過，有沒有誰可以站在他們的「身後」，給予最強大的支持呢？
不是球迷！球迷沒有義務需要自己跳出來扛起這麼大的責任！沒錯！是真正就直接站在他們身後的教練！
許多的運動電影，都是在談論這「球員」與「教練」之間的微妙關係，而且，通常都會有這樣的故事架構：一個頂著強大光環的教練，因為某些因素接下了某支球隊，而這些球隊的共通特色是，即使隊上有一些極具天份或潛力的主力球員，卻因為球隊疏於練習、球員太過於自我，或是其他外在因素，使得球隊總是沒有辦法打出好成績。
教練為了改造球隊，開始大刀闊斧地實施新的政策，當然，隨之而來的是部份主力球員或是球員家長（如果是學生球隊的話）的反彈，甚至不惜離開球隊；但因為教練的作法確實為球隊帶來了新氣象，使得原本持反對意見的球員，逐漸開始認同教練、融入球隊，於是，本來積弱不振的球隊就此改頭換面，獲得一場又一場的勝利。
其實，最後能不能贏得關鍵比賽的勝利，已經不是這些電影的重點了，當那些本來因為不服從而離開的球員，再度回到教練面前，說出「請讓我為你打球」這句話時，往往才是這些電影中最關鍵的一幕。
描述「好」教練的電影，總是這樣拍的。
有人說好的教練就像好的廚師，永遠知道如何利用手上所擁有的素材，做出最好的料理。確實，一個好的教練得先了解球員，才知道如何讓每個球員在最恰當的位置，發揮最大的功能；一個好的教練得先馴服球員，才能讓每個球員都願意盡全力付出，甚至激發出百分之一百二十的實力。而當教練與球員之間的磨合與凝聚都完成後，才是教練站在場邊，發揮個人的判斷與調度能力的時候。
兵敗北京後，執掌兵符的洪一中很自然地被請下台了，面對明年即將到來的經典賽，總教練這個職務一時之間成了燙手山芋。在球員個個都想入選中華隊的同時，卻沒有人願意出任中華隊的總教練，為什麼？因為現在沒有人覺得自己有資格、或是有能力站在這個位置上。
不僅台灣如此，日本現在也正為了國家隊總教練的人選而感到頭痛不己。不過，在各界紛紛猜測新任監督的候選人時，王貞治的名字一定不會被遺漏。
為什麼是王貞治？
有人說，那是因為王貞治在球員時代的顯赫戰績，足以說服球界，然而仔細想想，或許有些教練在球員時期有過不錯的成績，但偉大的球員卻不見得都能成為偉大的教練。球員時代的好成績，只不過是足以讓大家服氣的其中一環而已。
那麼，真正的原因什麼？是安定感！不論對球員或是球迷來說，因為他們「相信」王監督，相信他可以帶來「安定感」，並且能讓日本隊的戰力發揮到極致。
於是，在中華棒協為總教練人選而頭痛時，何不問問中職各家好手的意見？如果不考慮國外教練，請問陳金鋒、彭政閔，你們最想為誰打球？誰才是你們心目中第一名的教練？誰最值得你們為他拚命？誰又可以帶給你們最強大的安定感？誰站在你們的「身後」時，不會讓站在「最前線」應戰的你們，浮現出「贏在前，輸在後」的念頭呢？
這樣的人選，才是中華隊總教練的最佳候選人！

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/9/17（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化（系列五）
一個又一個登上棒球最高殿堂的選手，為台灣棒球帶進了一個又一個新的概念。但是，在台灣擁有這些最高水準球員的同時，卻還見不到具有國際水平的教練。不僅如此，台灣本土的教練團，似乎還一直停留在「土法煉鋼」的階段，於是，「贏在球員，輸在教練」的情況，正逐漸在台灣發生。
所以，眼前的台灣棒球，需要一個「拉斐爾」。
2003年，為了拓展更大的市場，大聯盟開始和中國的棒球協會建立合作關係，曾經擔任過西雅圖水手隊、芝加哥小熊隊以及密爾瓦基釀酒人隊教頭的拉斐爾，從此展開了中國國家隊總教練的生涯。五年來，在美日所提供的資源協助下，中國隊不停的移地訓練、比賽，終於在北京奧運達成「擊敗中華隊」的歷史任務。
即使棒球在中國還是冷門運動，即使這支國家代表隊在奧運過後「解散」了，拉斐爾也隨之結束了中國國家隊總教練的生涯；但拉斐爾，又或者說拉斐爾帶來的一切，在中國棒球發展史上，絕對具有舉足輕重的關鍵地位。
這是中國的情況，那台灣呢？
去年亞錦賽前的「亞錦資格賽」，參賽的四支隊伍菲律賓、巴基斯坦、泰國和香港在場上奮戰時，許多在場邊或是透過電視觀看的台灣球迷，都不免略有微詞地說：「球不是這樣打的。」確實，看著內野手不知道該如何正確地幫外野手轉接回傳球、投手一不小心就投手犯規、因為跑壘的失誤而失去得分機會時，大家都可以輕易的感覺到，這些「棒球發展中」的國家，在打擊、守備、跑壘各方面，除了技術上的不足外，還有一些觀念上的嚴重錯誤。
同理，在美日等國的眼中，還稱不上是「棒球頂尖強國」的台灣，在各方面到底又有哪些不足呢？
關於棒球，一定還有很多我們不知道的事情：一些隨著棒球不停演化，我們沒有跟上的事，一些讓台灣總無法和現代棒球強國畫上等號的事。這些未知的領域，可能是關於球場上的，是投打跑守之間的新觀念也好，是完整健全的球員分工也好；也有可能是關於球場外的，是各層級球員的訓練與養成方式也好，是受傷球員的治療與復健態度也好；總之，要學的東西實在是太多了！
因此，為了盡快學會這些本領，跟上棒球強國的腳步，台灣迫切需要一個「拉斐爾」，更精準的說法應該是，現在的台灣棒球，需要一個更專業的教練團隊，進駐中華職棒也好，直接帶領國家隊也好，都會產生正面的效應。或許有人會說，教練必須透過一段時間的觀察，才能對所有選手都有一定程度的了解，現在就算引進國外的教練團，對於台灣棒球的發展，也不可能立刻收到顯著的效果，甚至更直接地說，別以為找了外國教練，台灣就可以在明年的經典賽一飛沖天！
外國的月亮不一定比較圓，這是事實；本土教練的養成是必要的，這也是事實。但台灣棒球確實在發展上遇到了瓶頸，再說，台灣目前根本沒有在進行本土教練的養成，只是不停地進行本土教練的汰換。看看對岸的中國，對於棒球這個冷門運動，都花了至少五年來準備奧運；那麼被許多人視為台灣國球的棒球，為了蛻變進化，大家願意等多久？
如果，台灣不趕快找來一個足以傳道授業解惑的「拉斐爾」，這種「贏在球員，輸在教練」的現象，勢必會不斷在國際賽重演，而「贏在前，輸在後」的台灣棒球原罪，也將永遠無法獲得救贖！

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/9/16（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化（系列四）
台灣的三級棒球國家代表隊，在國際賽中是讓大家聞之喪膽的「A級球隊」，但是成棒階段的中華隊，似乎永遠只能被放在「B段班」的位置，這「A級球隊」與「B段班」中間的落差，形成了「贏在小孩，輸在大人」的台灣棒球文化特殊現象。
就從台灣三級棒球的發展談起吧！
談起台灣的三級棒球，就算不提在日據時期曾征戰甲子園的嘉義農林，也一定要從紅葉少棒隊和金龍少棒隊說起。當時的三級棒球之所以能夠蓬勃發展，台灣民眾如民族主義似的狂熱，絕對是一個很重要的因素。然而隨著時空的轉換，台灣民眾對於三級棒球的精神寄託，已經漸漸散去或轉化。雖然如此，台灣的三級棒球在國際賽事上的成績，依然非常耀眼。
單以美國小馬聯盟舉辦的賽事來說：在BRONCO野馬級（十一 ~ 十二歲）世界少棒錦標賽中，中華隊十四年來就拿到了四次冠軍。而在PONY小馬級（十三 ~ 十四歲）的世界青少棒錦標賽，中華隊自1993年起開始參賽，15年來拿過五次冠軍。至於十七到十八歲的PALOMINO帕馬級世界青棒錦標賽，台灣自2005年起派隊參賽，四年來每次都打進四強，也曾在2006年拿下冠軍。
當然，當年金龍少棒隊凱旋返台，全國上下如同迎接民族英雄般的瘋狂儀式，在現在已經不可能再出現了。甚至，如今想透過現場直播，看到中華小將們在國際賽事的表現，都不是一件容易的事，這其中的落差是相當大的。
一方面，是因為政府當局不再以民族主義操作三級棒球；另一方面，隨著資訊的公開與容易取得，大家漸漸地了解到此類型的國際賽事，並非真的是「國家隊」與「國家隊」的對抗，而是希望小球員的組成以地方社區為基本概念，進行以交流切磋為主的賽事。於是，當民族主義的外衣褪去之後，三級棒球的狂熱很快就成了過眼雲煙。
然而，三級棒球成績輝煌的台灣，在「國家隊」碰上「國家隊」的成棒賽事，表現卻總是差強人意，多年來長留民眾心中的，永遠是2001年在自己的土地上拿下的世界盃第三名，以及巴塞隆納純業餘棒球的奧運銀牌。因此，總有人會用「小時了了」來評價台灣的棒球選手，但，這樣的說法其實是不全然客觀的。
當參賽球隊的組成從「社區隊」變成「國家隊」，就球隊整體水平可提升的程度來說，一直都是以「國家隊」為主體的中華隊，能提升的水準當然極為有限。試想，參加世界青棒錦標賽的各國代表隊，美國可以湊出多少相同水準的球隊？日本又可以湊出多少相同水準的球隊？而台灣呢？
話雖如此，台灣教練對於年輕選手的不當使用，和青棒之後的選手養成能力與制度不足，仍然是不可忽視的問題。從早期為了獲勝要少棒選手練習變化球，到現在要青棒選手在投手丘上強忍不適咬牙苦撐，都對年輕選手的發展性造成了不小的影響。因為，在「球隊的勝利」與「球員的未來」之間，前者永遠被擺在第一位。
有人說，日本的高中生在甲子園不也都是這樣嗎？如平成怪物般的故事在甲子園不停上演，為什麼就沒有人質疑熱血奮戰對日本選手造成的影響？答案是：「比賽強度不同」。在台灣，青棒錦標賽的參賽球員，幾乎個個都是以進大學、打職棒為目標；但是在甲子園，即使是一路打到冠軍賽的隊伍，常常在陣中也沒有幾個人是以棒球為人生規劃的。
而談到選手的養成，近年來年輕選手的出國潮，除了帶著「不try一下，你怎麼知道自己是誰！」的逐夢抱負外，希望經由國外的訓練方式，讓自己的觀念和技術可以向上提升，也是選手決定單飛放洋的重要因素。試問：如果留在國內，這種良好而完善的訓練環境，要到哪裡尋找？
因此，與其用「小時了了」來評價台灣的棒球選手，不如說，他們是整體大環境下的犧牲品，無奈且無聲的犧牲品。
「贏在小孩，輸在大人」的台灣棒球，就和中華隊近年來「贏在比賽前段，輸在比賽後段」、「贏在先發，輸在牛棚」一樣，又是一個「贏在前，輸在後」的具體例證。

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/9/5（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化（系列三）
投手丘只有一個，但是站在上面投球的人，每一位都有其特定而專屬的職責，然而這種投手專業分工的概念，台灣卻學了好久都還沒完全進入狀況。
不少球迷都是跟著陳金鋒開始認識美國大聯盟，和大聯盟那些複雜的升降、交易制度。而隨著曹錦輝、郭泓志和王建民等投手開始在大聯盟闖蕩，大家也才開始跟著學習「投手分工」的概念，即使是每一場都只需要解決一個打者的投手，只要可以完成球團所交付的任務，就是一種值得肯定的貢獻。
在早期的中華職棒，各隊對於投手調度的想法是類似的：一週有三場比賽，那就找齊三個可以獨撐大局的先發投手。這些先發投手最好能獨自應付九局，如果中間不幸出狀況了，才會讓「其他」的投手上場投投看，投幾局算幾局。但若是遇到重要比賽時，這三個「大投手」還是需要互相幫忙擔任後援的工作。 \
於是，許多超級王牌投手的驚人紀錄，便在這種特殊背景下被創造出來。
陳義信和黃平洋，中華職棒史上的兩大本土王牌投手，一個生涯先發156場就有84場完投，另一個先發103場就有69場完投。中華隊的投手教練謝長亨算是客氣的了，生涯先發了216場「才」完投63場，同期的隊友郭進興先發了117 場「也才」完投40場，當然，這和統一獅從元年開始就有湯尼專司後援有關。
本土選手如此，要在台灣混口飯吃的洋將更是如此。味全龍的史東在台灣先發85場就完投了52場，而統一獅的王漢先發76場完投44場，不過這都不是最驚人的，兄弟象的巴比諾更創下了42場先發完投34場的「業績」，這也難怪部份老球迷至今仍然對這些洋將念念不忘。
不僅如此，要真的立足於投手丘，除了要有完投的能力外，最好還要有完封的功力。陳義信生涯累積15場完封，統一獅當年的三大天王王漢、郭進興、謝長亨也都有10場以上的完封紀錄。現役選手在完封紀錄上領先群雄的曹竣崵和潘威倫，生涯也只不過累積4場完封紀錄而已。
當然，當年也有像翁豐堉配上劉義傳這樣的「勝利方程式」，不過當時也是因為如此分工實在「特殊」，才會為人所津津樂道。
其實，美國職棒早期的超級王牌，完投能力也是相當驚人的，傳奇投手賽揚(Cy Young)和強森(Walter Johnson)，一個生涯先發815場完投了749場，另一個累積先發666場完投531場，對現代的投手來說，簡直就是「天方夜譚」。
但是時代真的不一樣了！是對先發投手的標準放寬了也好，或是找不到這麼多怪物級的投手也好，如今大部份在美國職棒場上打滾的先發投手，平均投球局數都很少超過六局，於是球隊開始把大把鈔票花在牛棚，以建構完整的分工系統。
於是，除了固定的先發輪值投手和最後把關的closer外，長中繼投手、短中繼投手和Setup Man等，都在投手陣營中建立起獨特的功能性和專業性。
姑且不提如此仔細的分工模式，在中華職棒，有多久沒有出現讓人聞之色變的本土後援投手了？
最常見的情況是，球隊簽下新人後，就先拉到先發投個幾場看看，沒辦法扛下先發的，就放到中繼的位置，如果幾場下來表現還不錯，才有可能被考慮放到closer的位置，但只有少數選手可以幸運地就此找到合適的定位，大多數實力不錯的選手，幾乎都是二話不說被拉進先發陣營。
於是，現今會被放到中繼後援位置的投手，大多是因為他們無法勝任先發的工作，而不是因為本身的條件和特性適合擔任中繼後援。
說到這裡，忍不住想為大家介紹一些在中華職棒默默耕耘的選手。
或許有人知道中華職棒的本土選手中，累積救援成功最多的是劉義傳，現役選手救援成功最多的是郭勇志。但恐怕沒有多少人知道，中華職棒從2005年計算中繼點開始，過去三年年度中繼點最多的分別是曾翊誠、李明進、王勁力，其中李明進累積49個中繼點是現役選手中最多的。
只是，在台灣，他們似乎永遠無法如岡島秀樹般得到應有的肯定吧！
又或者，岡島秀樹這一類的選手若是在台灣，恐怕也必須不停地在先發和後援間揮汗奔波跑龍套吧！

本文原刊載於UDN 聯合新聞網 2008/9/4（饒駿頌／邊邊角角棒球論壇成員）
「贏在前輸在後」的台灣棒球文化（系列二）
早在奧運代表隊出征五棵松之前，國內各方對於中華隊投手陣容的評價，幾乎是相當一致的：先發投手的壓制力或許還可以，但中繼和後援絕對會是最脆弱的一環。果不其然，在奧運預賽輸掉的五場比賽中，就有三場是輸在比賽的後段。
但，中華隊的牛棚戰力真的比較差嗎？
如果進入「突破僵局制」後的局數和失分不列入計算，先發投手在七場比賽中共扛起了34 1/3局的投球局數，總責失分12分；其餘的28 2/3局則是由中繼和後援投手承擔，總責失14分。單就投手防禦率(ERA)來說，中繼後援投手確實略遜於先發投手。
而在奧運預賽的七場比賽中，有兩場在比賽的前段(一到三局)就掉分，有三場比賽在比賽的中段(四到六局)有失分紀錄，但有六場比賽在比賽的後段(七到九局)被對手打下分數。唯一一場沒有在比賽後段掉分的比賽，就是首戰完封荷蘭隊的那ㄧ場。
這也難怪中華隊的每一場比賽，即使在打完六局處於領先的狀態，也要時時刻刻提防被逆轉的可能。
如果再進一步觀察七場比賽的失分分佈，正規的九局比賽中，中華隊的總失分是27分，在比賽的前、中及後段分別掉了11分、6分和10分，所佔比率分別是41%、22%和37%。其中比賽前段所掉的11分，分別是對上南韓的8分，和對上加拿大的3分，七場比賽當中有兩場的先發投手，未能在比賽一開始就穩定地壓制對手。
其實，攤開中華隊的投手名單，除了曹錦輝外，幾乎沒有本來就是「專職」的後援投手，即使是這次奧運都在比賽後段上場的張誌家，在今年的球季賽中，也是不停地在先發和後援兩個身份上找定位，並且還是以先發為主。其他的投手就更不用說了，從羅嘉仁到鄭凱文，哪一個在本來的球隊不是專司先發的？
由於功能性的不同，先發投手往往是被允許「慢熱」的，或許會在剛上場時遭遇小亂流，但只要有能力穩定下來，發揮持久的壓制力，就稱得上是稱職的先發投手。反觀後援投手，經常是在瀕臨失分的危機中登場，一上場就要立刻進入狀況，壓制對手、化解危機，有時甚至只要盡全力解決一個打者就足夠了。
於是，當中華隊的這些「先發投手」上場後援時，大家都會在電視機前不停提醒：「現在和平常先發時不一樣，不用想太多，盡全力投，解決眼前的問題就好！」問題是：他們習慣做這件事嗎？他們真的會做這件事嗎？
陽建福的明顯使用錯誤，已經有人提出具體數據佐證了。
放眼望去都是「先發投手」，在調度上立刻出現以下問題：投手好不容易壓制對手，來到比賽的後段，場上產生危機時，是要由先發投手繼續硬撐？還是讓其他「先發投手」上來「慢熱」？
將先發型的投手，在短期盃賽中拿來當成「長中繼」使用，是常見的調度方式，這次日本隊陣中的田中將大就是如此定位的，但日本隊陣中還有更多專司救援的投手，反觀中華隊則是帶著一群「先發型」的「奇兵」，看著對手的強力後援投手一個接一個上場，中華隊的牛棚裡卻盡是這些「兼差」的奇兵，至於結果如何？大家都已經看得很清楚了！