本文原刊載於Taiwan News周刊 272期2007/1/11(黃冠雄/邊邊角角棒球論壇成員)
由於距離刊出日期已超過一年以上,有時效性的問題,這點還請讀者見諒。
從九零年代中起,美國職棒逐步將市場擴大到全球後,身為世界第二大棒球經濟體的日本職棒,其利益遭受損失的。因此日職近來做了不少改革以求突破,其中,有項新方案為:「各隊可有一名亞洲人,不佔原外籍選手名額」,簡稱「亞洲名額」。因這與台灣有關,所以台灣職棒以己身利益出發,高聲反對,然而,這事不應如此被窄化,好似只是日職擴大吸收台職好手,其來龍去脈是非常值得深思。
話說,雖然現在日職對日本高中生來說,是可取代美職小聯盟,所以還吸引大部分想打職棒者先加入,他們不需像王建民一樣,直接投入美職體系。但等這些明星球員年資和戰力到一階段後就會離開,明顯地是把這當做圓夢跳板,並傷害到日職票房。
因此日職頻革新,以期望能拉近和美國的距離,同時,複製美職思維,也去分裂別人,把被剝削的從更次級的組織取回,於是亞洲名額誕生,台韓淪為日本禁臠!雖說這樣宛如食物鏈,一個吃一個,然而這就是現實,這就是身為弱者恐懼的全球化!
而且,亞洲名額提出者是以往被認為保守又反改革、只在乎自己利益的龍頭巨人隊,這可見得改變日職已迫在眉睫,不然身為市場中收入最高者怎會想變?想必是萎縮已非常嚴重,所以只好帶領大家創新,不然就算自己百分百獨佔,終究死路一條。同時新球團樂天也非常贊同,因其母公司主業務為網路購物,深知網路時代、世界一家的真相,只有蛻變才有未來。
有更多亞洲人打日職不只是球賽更精彩,如同台灣電視要賺王建民收視率,只好付錢給美職一樣,對日職來說,真正當前利益是來自台韓的轉播金,而長遠則是使日職成為亞洲職棒,規模擴大。
雖然這政策在日本國內曾被工會認為傷害本國選手工作權,因此反對。可是這次是資方想擴大整體收益,彼此都將獲利,勞方若只擔心當下的切身之痛,只顧飯碗有無,拒絕成長,這碗將會變小。
反觀,美職雖也有外國選手限制,但名額多到等於沒有。而且大聯盟球員工會是打美職的各國選手都可參加,他們團結一致努力和球團合作賺大錢,然後再強勢地爭取收益中的比例。也就是說,日職工會變相成了保護日本人在日職既得利益的組織,忘了應聯合各國好手,爭取更高收入。
或許,民族性排外是骨子裡的文化因素,但如今已是地球村,自我封閉總有一天會被併吞。也或許,就是因美職奠基於美國開放世界菁英移民的歷史背景下,對外不設限,所以他才會成為老大。
不過,趨勢使然,老二的日本確實需開放,否則老美將把全球吃光,因此工會後來還是同意。(資方後來是以限制同一時刻場上外籍球員人數等條件,取得了工會的認可)
至於這其中台灣又將如何?這要分層次看。大者為台灣整體利益,由於文化上台對日比韓對日友善,同時韓職薪資水平較接近日職,而且台職養成力不足,並常使選手帶傷上場,使其被消耗,無法有類似日職取代小聯盟的功能,因此預估台灣人會佔最多亞洲名額,這將幫助台灣實力提升,是個大利多。
小者為台灣職棒利益,其實日職工會是前車之鑑,台職若再用民族情感去固守家園,或表面上新設自由球員制,事實上是試圖綁住選手,甚至妄想與韓職聯合就可抵擋,終將被潮流淹沒。唯有學習日職,放下道德包袱,面對真實殘酷的商業競爭,努力縮小和領先者的差距,並往下找到可被分裂的對象(如中國或美國吃剩的中南美),才有新的出路。
- Oct 05 Sun 2008 10:05
亞洲名額中的日本革新和台灣立場
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